الموضوع: اساليب المشاركة الفعالة في التخطيط
اساليب المشاركة الفعالة في التخطيط
غالباً ما تكون المشاركة في التخطيط غير ممكنة ،لسوء الحظ ، في الشركات الكبرى ، وحتى في تلك الظروف هناك اساليب في متناول الادارة لاشراك المديرين المرؤوسين مشاركة اوسع في رسم الخطط والسياسات التي لها تأثير على طبيعة عملهم .
واحد هذه الاساليب تأليف لجنة تخطيط تستطيع شغل الوقت مع المديرين المرؤوسين في اعداد الخطط وكذلك تشجيع هؤلاء المديرين على بحث تلك الامور مع مرؤوسيهم ،وفي شركات عديدة اعظى هذا الاسلوب مقترحات قيمة ومنها ما كان اعمق مما كان يحاول المديرون الكبار القيام به .
وهناك طريقة اخرى فعالة ،وهى تأليف لجان للتخطيط ،ومع ان للجان منفعة ادارية محدودة ، فإن احدى اهم حسناتها هى زيادة نشر المعلومات بين المستخدمين ، فإذا ما شكلت لجان مناسبة على شتى مستويات التنظيم الاداري يمكن ان تكون فعالة في نقل معلومات التخطيط ونشرها وجمع الاقرتاحات ، وفي كونها هيئة استشارية.
ويجب التصرف في تلك اللجان بحيث لا يكون هناك مضيعة للوقت ، ولكن اذا ما استخدمت كما يجب ، فإنها تعطي ربحاً وفيراً من حيث انها عامل مساعدة ،ومن حيث ادراك الغايات والمفاهيم وكذلك الامانة والاخلاص .
وتتمثل احدى الطرق الاخرى ، كما وجد بعض المديرين بإعداد ميزانية تقديرية من الجذور ، فبدل تحضير ميزانية تقديرية للعمل والانفاق على السلع الانتاجية على مستوى الشركة ككل ، او على مستوى الاقسام والفروع،يطلب من اصغر الوحدات الادارية في الشركة تقديم كشف بحاجة كل منهم كما هى بمزانية التقديرية بالتدريج.
وهناك ايضا وسيلة اخرى فعالة استخدمت بنجاح لدى بعض الشركات ،وهى النادي الاداري ،وهو مؤلف من جميع الموظفين الاداريين مبتدئاً برئيس مجلس الادارة ومنتهياً بمراقب العمل ،ويمكن تقسيمه في الشركات الكبرى الى عدد من النوادي الفرعية او القطرية .
وفي عدد معين من الاجتماعات تعقد خلال العام يترتب على رئيس مجلس ادارة الشركة ترؤس اجتماع يطلعون فيه اعضاء النادي الاداري على الافكار والاتجاهات بطريقة ايجابية ، وكذلك الاجابة على الاسئلة التي تدور في خلدهم .
يجب اطلاع كل مدير على الخطط الرئيسية التي لها تأثير على صلاحياته في العمل دائماً ،فالمدير المطلع يستطيع تطوير الخطط الاحسن للقسم الذي يقع تحت مسؤوليته ،وكذلك يمكنه فهم ما يُطلب إليه عمله فهماً أكثر... (مشاركات: 0)
اهمية المشاركة في التخطيط
ان احدى احسن الطرق لنشر معلومات التخطيط وزيادة الولاء للمخطط ، هى زيادة عدد المديرين الذين يساهمون في التخطيط الى الحد الاقصى ، ففي حديثنا عن دور الادارة في التخطيط... (مشاركات: 0)
ندعوا الى المشاركة الفعالة -متى امكن ذلك- وليس مجرد الدعاء والشكر - وان كنت مثلهم -المشاركة الفاعلة كإبداء الرأي والاختلاف -ان تطلب الامر- هي الحل العملي للتقدم والافادة والتطوير
*جميل ان تشكرني... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
أساليب المشاركة:
الموضوع: أساليب المشاركة.
(المناقشة، دراسة الحالة، لعب الأدوار، العصف الذهني).
الهــدف: أن يكون المتدرب بنهاية الجلسة قادراً على:
التعرف على بعض أساليب... (مشاركات: 0)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام