النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: هياكل عملية التخطيط

#1
الصورة الرمزية إداري_جديد
إداري_جديد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
594

هياكل عملية التخطيط

تتعلق مجموعة ثانية من المباديء بهياكل الخطط ، وهناك اربع حقائق رئيسية في هذا الموضوع بالاضافة الى بعض الحقائق الاخرى ،وهذه الحقائق او المباديء اذا اتبعت ، كان لها تأثير كبير في ربط الخطط ببعضها ، وجعل الخطط الفرعية مفيدة للخطط الرئيسية ،وفي التأكد من ان الخطط في ادارة ما من المؤسسة تنسجم مع الخطط في قسم آخر من المؤسسة نفسها .
- مبدأ قواعد التخطيط :
ان التفهم والاتفاق على قواعد واحدة للتخطيط هو احد شروط التخطيط المتناسق .
- مبدأ السياسات :
ان السياسات تشكل الاطار الذي تبني ضمنه اجراءات التخطيط وبرامجه .
- مبدأ التوقيت :
ان التخطيط الكفؤ الفعال يتطلب توقيتاً مناسباً افقي وعامودي في هياكل التخطيط .
- مبدأ الاتصال بخصوص الخطط :
ان احسن طريقة لوضع الخطط وتنسيقها تتجلى عندما يكون كل من المسؤولين عن التخطيط مطلعا اطلاعا كاملا على المعلومات المتعلقة بالحقل الذي يخطط له .

ان المجموعة المذكورة من المباديء التي ادرجناها تدل على ان المعرفة الموجهة هى مفتاح البناء الناجح للخطة ، والتخطيط المتناسق لا يمكن التوصل اليه الا اذا بدأ جميع المخطيين من قواعد واحدة للتخطيط ، وان القرارات التي تهدف الى التخطيط لا يمكن توجيهها بدقة نحو اهداف المؤسسة الا اذا وجدت سياسة عامة يعتمد عليها ، والقواعد السياسات تكون غير مفيدة الا اذا كان هناك تفهم لضرورة التوقيت ،وكانت المعلومة بالقواعد والسياسات والعوامل الاخرى المهمة متوفرة لدى المدير.

ان اكبر عيوب التخطيط يكمن في الحقيقة في الخطط الضعيفة ، وهذا يرجع بدوره الى الجهل ، اذ انه قلما يوجد نقص في الحوافز المؤدية الى التخطيط بالرغم من ان التخطيط عملية فعلية عسيرة .

#2
الصورة الرمزية وليداحمد
وليداحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
28

رد: هياكل عملية التخطيط

مشكوووووووووووووووووووووو وووور

إقرأ أيضا...
أسس عملية التخطيط

ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)


مصنع هياكل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام انا اعمل في مصنع هياكل مثل صناديق قلابات وتريلات والخ وقد طلب مني وضع خطط انتاجية لرفع كفائة الانتاج والاهم زيادة الانتاج ارجو من الجميع رجاءا حارا... (مشاركات: 2)


هياكل جماعات العمل

كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دورة مهارات كتابة وتصميم التقارير

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.


برنامج أخصائى إدارة المكاتب - Office Management Specialist

برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية


دبلوم ايزو ISO-37120 المدن والمجتمعات المستدامة

برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.


أحدث الملفات والنماذج