الموضوع: دور نظم الرقابة في اظهار شكل التنظيم
دور نظم الرقابة في اظهار شكل التنظيم
لابد لنظم الرقابة ان تعكس شكلاً تنظيمياً ..
طالما ان مراقبة الاحداث عن طريق الناس أمر لازم فإن من الضروري ان تعكس الرقابة شكل التنظيم ، ان الاختصاصات تحدد والسلطة تفوض الى الاشخاص داخل وحدة التنظيم ،فالتنظيم بإعتباره الاداة الاساسية للتنسيق يعتبر وسيلة بلوغ الرقابة .
ان المدير هو النقطة البؤريةللرقابة – تماماً كما هو النقطة البؤرية فيما يختص بتحديد الاختصاصات وتفويض السلطات.
ان لزوم الرقابة من اجل انعكاس شكل التنظيم قد لا يظهر في أية ناحيةافضل من ظهورة في حالة محاسبة التكاليف ، ان احدى وجوده الاستعمال الاساسية لتراكم تكلفة الناتج هى من اجل الرقابة على تكلفة الوحدة في الانتاج، ومع ذلك فإذا تراكمت التكاليف بطريقة لا تلائم الهيكل التنظيمي لادارة التصنيع ،واذا كانت التكاليف المختصرة البيانات لا تظهر لكل ملاحظ مصنع وكل رئيس عمال ما هى التكاليف المتراكمة في ادارته ، فإن التكاليف قد تزيد عن الحد المرسوم لها دون ان يعرف المدير ما اذا كان السبب في الانحراف امرا يقع تحت رقابته ، انه لمن حسن الحظ ان يعترف محاسبو التكاليف في السنين الاخيرة بأهمية بيانات التكلفة المتعلقة بهيكل التنظيم ،وتقدم مراكز التكلفة المستخدمة عادة في الصناعة البيانات التي يستخدمها المدير الذي يقع في نطاق سلطاته هذا الجزء من التكلفة .
المراجع:
· Management 010: The Five Function
ترجمة: خالد الحر
مدخل:
قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 11)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
نادراً ما يصعب ايجاد البديل الممكن لاي اجراء ومثال ذلك ان الشركة التي تواجه مشكلة تخفيض السعر بسبب المضاربات فيه ، بإستطاعتها ان تتوقف عن انتاج الشيء الذي أثرت تلك المضاربات فيه ،او ان تلغي شراءه... (مشاركات: 0)
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل