الموضوع: تعرف على إدارة المنشآت المصرفية
تعرف على إدارة المنشآت المصرفية
هناك مجموعة مختلفة من البنوك
1- البنوك المركزية
2- البنوك التجارية
3- البنوك المتخصصة
4- بنوك الاستثمار والاعمال
5- البنوك الاسلامية
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ
1- البنك المركزي المصري
هو شخصية إعتبارية عامة ومستقلة حيث يتولي تنظيم السياسة النقدية والإئتمانية والمصرفية والإشراف علي تنفيذها وفقاً للخطة العامة للدولة ويشارك البنك وزارة الاقتصاد ووزارة المالية في وضع وتشكيل السياسات الاقتصادية والنقدية التي تحكم الاقتصاد القومي .
وللبنك المركزي الحق في الرقابة والاطلاع علي سجلات ودفاتر البنوك التابعة للجهاز المصرفي ويستطيع البنك المركزي التحكم في السيولة المتاحة داخل الدولة من خلال :
1- سعر الفائدة : عن طريق تخفيض سعر الفائدة للإقتراض والإقراض
2- إصدار النقود : للبنك المركزي سلطة في إصدار الاوراق المالية الجديدة
ولزيادة درجة السيولة المتاحة في الاقتصاد القومي يقوم بإصدار المزيد من النقود
ولتخفيض درجة السيولة يقوم بسحب النقدية السائلة من السوق
وتستخدم النقود الجديدة في سداد الدين العام للحكومة
الوظائف الاخري للبنك المركزي
1- القيام بالخدمات المصرفية للمنشآت الحكومية
2- تأدية الخدمات المصرفية للبنوك الاخري ( البنك المركزي هو بنك البنوك)
3- الرقابة علي أعمال الإئتمان التي تمنحها البنوك كماً ونوعاً
4- إدارة إحتياطيات الدولة من العملات الاجنبية
5- مراقبة ومتابعة أموال وعمليات التجارة الخارجية ( التصدير والإستيراد )
6- تشكيل مجلس إدارة البنك المركزي طبقاً للقانون رقم 120 لسنة 75 يتكون مجلس إدارة البنك المركزي من :
1- محافظ البنك المركزي ويمثل رئيس مجلس الإدارة ويتبع رئيس الوزراء مباشرة حيث أنه بدرجة وزير
2- نائب محافظ البنك ويمثل نائب رئيس مجلس الإدارة
3- مجلس الإدارة ويتكون من :
أ*- رئيس الهيئة العامة لسوق المال
ب*- إثنين من كبار رؤساء مجالس إدارة البنوك
ج- أربعة ممثلين للوزارات الاتية : - المالية – الاقتصاد – وزارة التجارة
- وزارة التخطيط
د- ثلاثة من كبار المتخصصين في المسائل النقدية والمالية والقانونية
هـ- أحد كبار رجال الاعمال .
هيكل الجهاز المصرفي المصري
البنك المركزي المصري
|
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــ
| | |
بنوك القطاع العام
بنوك منشأة طبقاً لقانون الاستثمار
بنوك غير مسجلة لدي البنك المركزي (اجنبية بالكامل)
| | | | |
¯ ¯ ¯ ¯ ¿ـــــــــــــــ¯
تجارية مثل
البنك الاهلي
بنك مصر- القاهرة -الاسكندرية
متخصصة
تنمية صناعية –زراعية -إسكان وتعمير
تجارية مثل بنك
سوستيه -ابوظبي
فروع لبنوك اجنبية
استثمار
البنوك الاسلامية
البنوك التجارية
هي تلك البنوك التي تقوم بقبول الودائع ومنح القروق وتساهم في عمليات التمويل الداخلي والخارجي لتحقيق التنمية الاقتصادية .
أوجه أنشطة البنوك التجارية
¯
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
¯ ¯ ¯
1- قبول الودائع
2- محفظة للاوراق المالية
3- منح القروض
¯ ¯ ¯
انواع الودائع 1- اذونات خزانة 1- إعتمادات شخصية (قروض)
1-ودائع تحت الطلب 2- سندات حكومية 2- إعتمادات شخصية بدون ضمان
2- ودائع لاجل غير محدد 3- سندات الشركات المساهمة 3- قروض بضمان البضائع
3- ودائع بإخطار سابق 4- اسهم الشركات المساهمة 4- قروض بضمان اوراق مالية
4- ودائع صناديق توفير 5- إعتمادات خصم كمبيالات
5- ودائع مقابل خطابات ضمان 6- سلف بضمان مرتبات
6- ارصدة البنوك التجارية الاخري 7- اعتمادات مقاولين
8- اعتمادات مستندية
أنواع الودائع
1- ودائع تحت الطلب (حساب جاري) :
وهنا يسمح للافراد والشركات بفتح حسابات جارية يمكن السحب منها أو الايداع في أي وقت طبقاً لطلب العميل ويمكن ان تتم هذه العملية بواسطة الشيكات ولتشجيع الافراد والمؤسسات علي فتح الحسابات الجارية تعطي البنوك فوائد (محدودة ) علي هذه الحسابات.
2- ودائع لأجل :
وهنا يلتزم الفرد أو المؤسسة بإيداع مبلغ محدد أو مضاعفاته كوديعة لدي البنك يستحق عليها فوائد مرتفعة نسبياً ولايجوز السحب منها إلا بحلول أجل هذه الوديعة .
3- ودائع بإخطار سابق :
وهنا يقوم الفرد أو الشركة بإيداع مبالغ نقدية لفترات زمنية طويلة ولكن لايجوز السحب منها قبل إخطار البنك بفترة مناسبة يحددها البنك وفوائدها تعتبر مرتفعة نسبياً
4- ودائع صناديق التوفير
وهنا يسمح للافراد والشركات بإيداع نقدية في صناديق التوفير يستحق عنها فوائد دورية سنوية أو نصف سنوية ويمكن السحب أو الإيداع في أي وقت خلال أيام عمل البنك.
5- خطابات الضمان :
وهي عبارة عن خطابات مشروطة يصدرها البنك لصالح أحد عملائه نظير إيداع نقدية كافية لتغطية قيمة خطاب الضمان وذلك لتقديمها لطرف آخر لضمان تنفي شرط خطاب الضمان أو عمليات معينة .
6- أرصدة البنوك التجارية الاخري :
حيث يمكن للبنوك ان تقوم بإيداع نقدية سائلة لدي البنوك الاخري خصوصاً عندما يتوافر لها رصيد نقدي إضافي ( سيولة إضافية) ليس له إستخدام يتم إيداعها في بنوك أخري وتحصل عنها علي فوائد .
مكونات محفظة الاوراق المالية :
1- اذونات الخزانة :
وهي تمثل سندات تصدرها الحكومة المركزية ومضمونة من الدولة لاتنطوي علي أي قدر من المخاطر ( هي وفوائدها ) وتمثل إستثمارات قصيرة الاجل .
2- السندات الحكومية :
وتصدرها الوحدات المحلية ( المحافظات ) لتمويل عمليات البنية الاساسية وفوائدها أعلي من اذونات الخزانة ومخاطرها أعلي من اذونات الخزانة فهي مضمونة من الوحدة المحلية التي اصدرتها.
3- سندات الشركات :
وهي أكثر مخاطرة من اذونات الخزانة والسندات الحكومية ولكنها تعطي أكبر قدر ممكن من الفوائد وتصدرها الشركات المساهمة .
4- اسهم الشركات :
وهي تمثل صكوك ملكية تصدرها الشركات المساهمة وتحصل علي أعلي مستوي من العوائد ولكنها تنطوع علي قدر كبير من المخاطر .
يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق فـــي أعمالكـم.
يسعدنا دعوتكم للمشاركة في ملتقى التطوير المصرفي
ملتقى (إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية)
19 – 23 فبراير 2012... (مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي في إيجاد ملخص لكتب أو أبحاث خاصة بإدارة المنشآت المتخصصة(بنوك، فنادق،مستشفيات..إلخ) (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"