الموضوع: الهدف من وضع الميزانية
الهدف من وضع الميزانية
تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان الرقابة ، وبعبارة اخرى فإن عملبة ايجاز الخطط بأرقام محددة من شأنها ان توجد حتماً نوعا من النظام قد لا يقوم بغير ذلك .
وبذلك تمنح المدير القدرة على ان يرى في وضوح من الذي سيصرف رأس المال وأين ،وماهية الصروفات والايرادات ، او ماهية وحدات الناتج الداخلي او المنتج الخارجي .
وعن طريق فرض هذا النوع من الدقة المنظمة يمكن للمدير ان ينظر في وضوح اشد كيفية تنفيذ الخطة ، ولدى تأكده من ذلك يمكنه ان يفوض في حرية ، السلطة لمرؤوسيه من اجل تحقيق الخطة ،مادام هؤلاء المرؤوسون ملتزمين باحتياجات الميزانية .
ان استخدام الميزانية كأداة للتخطيط ، وكذلك أداة للرقابة له مضمونات هامة متعددة ، انها يجب ان تعكس الخطط الفعلية وينبغي ان تؤسس على التوقعات الفعلية اكثر من الاهداف المثالية .
التدريب نوع من أنواع التعليم التى تسعى لزيادة قدرات الفرد من جميع النواحى، لذلك أهداف التدريب كالتالي:
- تنمية المعارف، الكفاءات والمهارات : تحتاج المنظمة إلى تطوير طاقات أفرادها على كل المستويات... (مشاركات: 2)
يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال... (مشاركات: 0)
الهدف من الايزو هو :-
وضع نظام إداري وقائي محدد لمنع حالات عدم المطابقة يشتمل على جميع الشروط والضوابط التي يجب توافرها في المنشآت لضمان جودة وكفاءة الأداء للأنشطة والعمليات المؤثرة على جودة... (مشاركات: 1)
حققت أهداف 2010؟
نعم؟
WOOOOOOW
https://us.mg4.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1%5f(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)%5fANENw0MAAE4iTR8UKAoIez3l5B4&pid=5&fid=Inbox&inline=1
مبروك... (مشاركات: 10)
هناك ظاهرة يعرفها دارسو التخطيط الاستراتيجي وهي “فقدان التركيز” بمعنى أن تنسى قيادة الشركة أهدافها الاستراتيجية لبعض الوقت. هذا قد يحدث عند حدوث بعض التوسعات أو المشروعات الجديدة فتنسى إدارة المؤسسة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.