الموضوع: إدارة الحركة الوظيفية
إدارة الحركة الوظيفية
تبدأ من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي ، وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
1- الترقيات
2- التنزيل الوظيفي .
3- التنقلات .
4- الاستغناء المؤقت عن الخدمة .
5- إنهاء الخدمة .
6- الاستقالات .
7- التقاعد .,
الترقية :-
انتقال الموظف من وظيفته الحالية إلى وظيفة أعلى تحمل في طياتها درجة اكبر من المسئولية وزيادة الأجر والامتيازات .
التنقلات:-
هي تكليف الفرد بعمل أخر في مستوى أفقي بنفس ألمرتبه والراتب .
التنزيل الوظيفي :-
تخفيض مرتبة الموظف وكذلك راتبه أو نقله إلى وظيفة أخرى اقل نفوذ أدبي مع الاحتفاظ بنفس الراتب وامتيازاته .
الجمود الوظيفي :-
بقاء الموظف في وظيفته لمده طولية دون ترقية أو نقل إلى مكان أفضل .
الاستغناء المؤقت عن الخدمة :-
هو الفصل المؤقت من الخدمة لأسباب تمت أساس للواقع الاقتصادي للمنظمة فإذا تحسنت الظروف الاقتصادية أعيد الموظف إلى وظيفته السابقة او وظيفة أخرى .
إنهاء الخدمة :-
هوا الفصل عن العمل وهوا قرار صعب للمديرين والمنظمات لذلك لابد من الحذر والتمهل في مثل هذا النوع من القرارات .
الاستقالة :-
هي انفصال عن العمل بالمنظمة يتم باختيار الفرد وقد يكون ناتجا لأسباب شخصية او إدارية او وجود فرص عمل أفضل .
التقاعد :-
هو التوقف الإجباري عن العمل بعد وصول الموظف لسن الإلزامية التي تشترطها الأنظمة أو القواعد وتصفية حقوقه .
إخواني الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعمل بأحد الشركات الكبرى الخاصه بالبترول التي تملك أسطول من الشاحنات
وحاليا أنا مسئول عن هذا القسم الذي يتسلم فيه السائقين السيارات
وأحتفظ بالقسم... (مشاركات: 1)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة (مشاركات: 0)
2.9.2 تغليف المنتج
ان أول شئ يفعله رئيس الحركة عندما يستلم منتج تام من أقسام التصنيع هو أن يخطط لتغليف المنتج ليتحمل النقل، ويدرس وجهات النظر فيما يتعلق بتقليل كل من تكلفة النقل والتلف أثناء النقل.... (مشاركات: 0)
تبدءا من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي , وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
الترقيات . 2- التنزيل الوظيفي . 3-... (مشاركات: 0)
((إدارة الحركة الوظيفية ))
تبدءا من بعد التعيين حتى نهاية المسار الوظيفي , وتتمخض عادة تقارير وتقويم الأداء وإدارة المسار الوظيفي عن العديد من القرارات والعمليات الإدارية من أهمها :
1- ... (مشاركات: 0)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية