الموضوع: كيفية وضع سياسة الاجراءات
كيفية وضع سياسة الاجراءات
سوف يعرف كل من لديه خبرة عملية في وضع الاجراءات وتنفيذها نواحي العيب التي تجابهها في ايجاد التأييد للطرق القياسية .
فليس لموظف الاجراءات النمطي اي سلطة في امر الآخرين بإتباع طريقة معينة، اما اولئك الذين لديهم مثل هذه السلطة فإنهم يترددون في استخدامها ،وتبعا لذلك فإن وضع السياسة يعتمد على ايجاد الاهتمام والتأييد التام من جانب الموظفين العموميين ،وشرح المزايا التي يستفيدها المديرون من اتباع الطرق القياسية متذرعين في ذلك بالصبر ،وكذلك وضع رقابة ما في الاجراء ذاته من اجل ضمان عدم حدوث اي شيء ما لم تتبع الطرق القياسية .
ولا يمكن التأكد من التأييد الفعال والكامل للرؤساء العامين اذا لم تصنع الاجراءات بحيث تكون فعالة ، لقد لاحظ المؤلفان الموافقة الشفهية والتأييد العام من جانب موظفي المشروع بالنسبة لفكرة ان يكون لديهم طرق قياسية ولكنهم منوا بالفشل عند اللحظة الحرجة في تأييد موظفي الاجراءات في جهودهم من اجل ضمان التعاون من جانب رؤساء الاقسام ذوي النفوذ .
ان المثل السييء الذي يعطيه معارض كبير سوف يحطم جميع الجهود من اجل فرض الطرق القياسية .
وبالنسبة لمعاملة الافراد الذين لهم هذا المزاج فإن أمر الرئيس سيكون أمراً غير ملائم ، وافضل من ذلك هداية هذا المعارض واقناعه ، انه ينبغي ان يبين له ماذا سيكسب من اتباع الطريق المرغوب فيه ، وهذا يمكن صنعه بطريق الاشارة الى الخسارة في الوقت التي تنتج من اتباع الوسائل الشخصية اكثر من الطرق الرسمية ، او بطريق بيان امكان كسب تعاون الآخرين اذا هو اتبع الطريقة القياسية للحصوص على موافقتهم على خططه.
ويمكن ان تنفذ الاجراءات احيانا بطريقة فعالة عن طريق توفير نقطة مركزية ينبغي من خلالها ان تتبين الطلبات واقتراحات الشراء والاقتراحات الخاصة بالتأجير وغيرها من المسائل المشابهة وذلك من اجل دراستها .
فمثلاُ اذا كانت طلبات الزيادة في مرتبات المرؤوسين مما ينبغي شرحه من خلال مكتب مدير المرتبات فإن اجراء ابتداع الزيادة وضمانها سوف يكون مراقباً بطريقة فعالة .
ان لاداء السياسات في تنفيذ المشروع اثرا عميقاً على تحقيق الاهداف ولذلك فإن مسألة اكتشاف نواحي الفشل تعتبر مسألة هامة في الدرجة الاولى ، والوسائل لتحقيق هذا يمكن ان تندرج في 3 فئات : الفئة الأولى تتصل... (مشاركات: 0)
الفصل الأول - التوظيف
التوظيف
Recruitment
الفصل الأول (مشاركات: 27)
زملائي وزميلاتي الاعزاء
احتاج مساعدتكم في كتابة سياسة ارتداء الزي الرسمي لموظفي الخدمات والسواق في الشركة (مشاركات: 0)
اخواني ..
في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)
اخواني ..
في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.