الموضوع: اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلاف بين المحاسبة المالية والإدارية
اوجه الشبه والاختلافبين المحاسبة المالية والإدارية:
اوجه التشابه
1- كلاهما فرع من فروع المحاسبة
2- كلاهما نظام للمعلومات يقوم بتجميع وتشغيل وتحليل وعرض البيانات وتفسيرها.
3- كلاهما يهتم بعرض وترجمة الأحداث المالية للمشروع في صورة كمية .
اوجه الاختلاف
1- الوقت : المحاسبة المالية تهتم بالأحداث التي حدثت فعلا (محاسبة تاريخية) ، بينما المحاسبة الادارية تهتم بتوفير كل من البيانات التاريخية والبيانات المحددة مسبقا وقياس نتائج الأعمال قبل حدوثها ( أي تهتم بالماضي والحاضر والمستقبل) .
2- وحدة القياس : المحاسبة المالية تستخدم النقود كوحدة للقياس ، بينما المحاسبة الادارية تستخدم كل وحدات القياس .
3- درجة التفصيل : المحاسبة المالية تستخدم اجماليات ، اما المحاسبة الادارية فتستخدم التفاصيل .
4- النشر : يتم استخدام مخرجات المحاسبة المالية للنشر والاستخدام الداخلي والخارجي ، أما المحاسبة الادارية فمخرجاتها يتم استخدامها داخل الشركة فقط للمساعجة في اتخاذ القرارات .
5- اللزام : المحاسبة المالية ملزمة بحكم القانون ، بينما المحاسبة الادارية اختيارية .
6- الفترة المالية : المحاسبة المالية تستخدم سنة كفترة مالية ، بينما في المحاسبة الادارية فان فترتها المالية دورية ومنتظمة وفي اي وقت .
7- المرونة : المحاسبة المالية تحكمها المبادئ المحاسبية بينما المحاسبة الادارية تستخدم كافة المبادئ والطرق الملائمة للهدف .
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال :
تختلف الإدارة العامة عن الخاصة في عدة جوانب منها الأهداف والمستفيدين ودائمية الوظيفة وفى معايير اتخاذ القرار وفى أساليب وطرق التقييم وفى المسؤولية وأخيرا... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين