الموضوع: احتساب الزيادات السنوية على المرتبات
احتساب الزيادات السنوية على المرتبات
احتساب الزيادات السنوية على المرتبات
هناك العديد من طرق احتساب الزيادات السنوية بعضها واضح وصريح مثل، “في حال حصولك على تقييم حسب المتوقع (3 من 5) فستحصل على زيادة 5% وفي حال حصولك على تقييم متمييز (5 من 5) فستحصل على زيادة 8%“. وبعضها يعتمد على معادلات حسابية وعلى معطيات ومتغيرات أخرى فلا يمكن تحديد نسبة الزيادة بشكل واضح. كما أن هناك عوامل تؤثر على الزيادات السنوية كأداء الشركة والميزانية المخصصة للزيادات.
سأتحدث هنا عن طريقة واحدة منتشرة وتستخدمها العديد من الشركات وتسمى الزيادة باستخدام جدول ال كومبا رايشو (compa ratio) وهي اختصار لـ (Comparative Ratio) وله تسمية اخرى هي (Midpoint Management).
حتى نشرح الطريقة بشكل واضح نحتاج إلى 3 عناصر أساسية وهي:
العنصر الأول: متوسط الراتب
يعتمد تطبيق الزيادة باستخدام الكومبا رايشو على السلالم الوظيفية التي تحتوي على دراجات أو مراتب وظيفية مختلفة وكل درجة وظيفية تحتوي على حد أدنى ومتوسط وأعلى للراتب. مثال على ذلك سيكون كالتالي:
شركة تستخدم سلم وظيفي من 12 درجة، الدرجة الوظيفية السادسة على سبيل المثال تفاصيل راتبها كالتالي:
• الحد الأدنى: 10,000 ريال
• الحد المتوسط: 15,000 ريال
• الحد الأعلى: 20,000 ريال
عندما يتم توظيف مرشح على هذه الدرجة ففي الغالب يتم منحه راتب يقل عن الحد المتوسط والذي يمثل راتب موظف مؤهل للوظيفة، والبعض ممكن أن يمنح الحد الأدنى للوظيفة. طبعا يعتمد ذلك على مؤهلات وخبرات وامكانيات المرشح. ولنفترض أن راتب الموظف الذي سنستخدمه في المثال هو 11,500 ريال وسنعود لهذا لاحقا.
العنصر الثاني: تقييم الموظف
معظم الشركات تستخدم تقييم مكون من 5 درجات وبعضها أكثر وآخر أقل ولشرح المثال سنستخدم التقييم من 5 درجات والمثال سيكون كالتالي:
• 1 من 5 : أداء غير مرضي
• 2 من 5 أداء أقل من المتوقع
• 3 من 5 أداء حسب المتوقع
• 4 من 5 أداء أكثر من المتوقع
• 5 من 5 أداء متميز
العنصر الثالث: معادلة احتساب النسبة من الراتب
بعد توفر العناصر الأساسية المذكورة في الأعلى، يمكنك الان احتساب نسبة الزيادة من خلال معادلة حسابية لمعرفة النسبة من الحد المتوسط والمعادلة هي:
(الراتب الحالي ÷ الحد المتوسط للراتب) × 100
ولنأخذ مثال الراتب الذي ذكرناه في الأعلى ونطبق عليه نفس المعادلة: (11,500 ÷ 15,000) × 100 = 76,6%.
عندما يصل ناتج المعادلة إلى 100% فهذا يعني أن الموظف وصل الحد المتوسط لراتب الدرجة الوظيفية، وإن كان أقل من 100% فهو دون ذلك، وفي المقابل إن كان أكثر من 100% فهو يتلقى أجر أعلى من الحد المتوسط للدرجة.
الان بعد ان تحصل على نسبة الراتب من الدرجة يمكنك إحتساب الزيادة حسب جدول الكومبا رايشو المعتمد والموجود لدى الشركة ويجب ملاحظة أن الجدول الموجود أدناه هو عبارة عن مثال فقط وليس الطريقة الأنسب لاحتساب الزيادات ولكن استخدمته هنا للتوضيح فقط.
الان بعد أن عرفت نسبة الراتب تحتاج لمعرفة التقييم ولنفترض أن التقييم الذي حصل عليه الموظف هو 4 من 5 فبالتالي، وبعد النظر إلى الجدول الموجود أدناه ستكون الزيادة المتوقعة ما بين 8-6 %.
ملاحظات مهمة:
• معظم الشركات تقوم بتحديد ميزانية للزيادات ولهذا السبب قد يصعب تحديد مقدار الزيادة بالظبط. هذا ما يجعل الشركات تحدد أن نسبة الزيادة تتفاوت كالمثال المستخدم هنا (6-8%) وليس 6% فقط او 8% فقط.
• الأرقام المذكورة هنا عبارة عن أمثلة فقط.
• الكومبا رايشو هي مجرد أداة وليست غاية.
• متوسط أعلى زيادة سنوية تقدمها الشركات حسب دراسة (هاي جروب) هي 8-10%.
• هناك عوامل كثيرة تدخل في احتساب الزيادات وقد تتغير من منظمة إلى أخرى.
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة... (مشاركات: 1)
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة... (مشاركات: 2)
هناك العديد من طرق احتساب الزيادات السنوية بعضها واضح وصريح مثل، “في حال حصولك على تقييم حسب المتوقع (3 من 5) فستحصل على زيادة 5% وفي حال حصولك على تقييم متمييز (5 من 5) فستحصل على زيادة 8%“. وبعضها... (مشاركات: 0)
السادة الافاضل المحترمين
اريد الاستفسار عن كيفية احتساب العلاوات السنويه فى المملكة العربية السعودية والنسبة المئوية للتقدير العام ..
واذا امكن ارفاق ملف اكسل بمعادلات الزيادة السنوية للعلاوات... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.