الموضوع: تعرف علي خفض التكاليف في إدارة تكلفة الموردين
تعرف علي خفض التكاليف في إدارة تكلفة الموردين
يجب أن تكون حازمًا وذكيًا، فتركز على نقاط التلاقي والمنفعة المشتركة. التفاوض الذكي توطيد علاقتك مع الموردين لا يتعلق فقط بمن ترجح أو من ستكون له الكلمة العليا. فحتى لو كانت مقاليد السيطرة بين يديك فعليك أن تنمي علاقتك بالموردين المهمين والرئيسيين، وأن تصبح مفاوضًا بارعًا وذكيًا معهم فتكون راضيًا ويكونون هم أيضًا راضين.
وهذه بعض استراتيجيات التفاوض:
• اعرف الوضع المالي للمورد وطريقة إدارته لشؤونه المالية وحاول التوصل إلى طريقة لا يخرج بسببها أحدكما خاسرًا، فلا تركز على الأسعار بقدر تركيزك على كيفية تواصل واستدامة سلسلة الإمداد الكلية.
• لا تتشدد أثناء تفاوضك مع المورد بحيث لا تبقي لها يكسبه وما يحدوه للتعامل معك.
• عزز قدرتك الشرائية وشجِّع الموردين على حسن إدارة حساباتهم الرئيسية.
• فكر في طريقة توازن بها بين الأسعار وشروط الدفع، وأيًا كان الطرف الذي سيحصل على التكلفة الأقل من رأس المال فعليه أن يتحمل العبء الأكبر من التدفق النقدي مقابل الحصول على أسعار أفضل. صندوق (2) تقنيات تقليص النفقات للوصول إلى أفضل النتائج يجب أن تشمل إدارة النفقات ما يلي:
1- فهم كامل لديناميكيات التكاليف • من أين تأتي التكاليف ؟ • ما هي اتجاهاتنا الأساسية في إدارة التكاليف ؟ • ما علاقة التكاليف بالقرارات والأنشطة المؤسسية، وما علاقتها بالأرباح والموظفين ؟
2- إدارة الحسابات • إعداد حسابات إدارية تعرف من خلالها الأداء الاقتصادي والنتائج الحقيقية للشركة. • التركيز على السبل التي يمكن من خلالها تحقيق أهم وأكبر النتائج في أسرع وقت ممكن .
3- تفكيك الأنشطة وتوزيعها على شرائح المستهلكين المختلفة .
4- التركيز على العلاوات النقدية، لا سيما في أوقات الأزمات .
5- تطبيق أفضل الممارسات • ابحث باستمرار عن أفضل الممارسات التي يمكنك تطبيقها في أقسام الشركة المختلفة واستغل كل فرصة تسنح لك كي تجرب وتقارن بين شتى الممارسات.
6- تحليل مناخ التنافس • اعرف المركز المالي للشركات المنافسة وحجم إنفاقها وأشكال ذلك الإنفاق. هل وجدت هذه الشركات طرقًا أكثر فعالية في إدارة نفقاتها؟ • تأكد من أنك تدرك الفرق بين النفقات الهيكلية والتكاليف التنفيذية والتشغيلية.
يسر موقع رواد الفكر التدريبي بالتعاون مع شركة نظم للتطوير والتنمية دعوتكم للمشاركة في :
الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتعامل مع الموردين
المملكة العربية السعودية – جدة
ولمدة 4 أيام... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها