الموضوع: تعرف علي خفض التكاليف في إدارة تكلفة الموردين
تعرف علي خفض التكاليف في إدارة تكلفة الموردين
يجب أن تكون حازمًا وذكيًا، فتركز على نقاط التلاقي والمنفعة المشتركة. التفاوض الذكي توطيد علاقتك مع الموردين لا يتعلق فقط بمن ترجح أو من ستكون له الكلمة العليا. فحتى لو كانت مقاليد السيطرة بين يديك فعليك أن تنمي علاقتك بالموردين المهمين والرئيسيين، وأن تصبح مفاوضًا بارعًا وذكيًا معهم فتكون راضيًا ويكونون هم أيضًا راضين.
وهذه بعض استراتيجيات التفاوض:
• اعرف الوضع المالي للمورد وطريقة إدارته لشؤونه المالية وحاول التوصل إلى طريقة لا يخرج بسببها أحدكما خاسرًا، فلا تركز على الأسعار بقدر تركيزك على كيفية تواصل واستدامة سلسلة الإمداد الكلية.
• لا تتشدد أثناء تفاوضك مع المورد بحيث لا تبقي لها يكسبه وما يحدوه للتعامل معك.
• عزز قدرتك الشرائية وشجِّع الموردين على حسن إدارة حساباتهم الرئيسية.
• فكر في طريقة توازن بها بين الأسعار وشروط الدفع، وأيًا كان الطرف الذي سيحصل على التكلفة الأقل من رأس المال فعليه أن يتحمل العبء الأكبر من التدفق النقدي مقابل الحصول على أسعار أفضل. صندوق (2) تقنيات تقليص النفقات للوصول إلى أفضل النتائج يجب أن تشمل إدارة النفقات ما يلي:
1- فهم كامل لديناميكيات التكاليف • من أين تأتي التكاليف ؟ • ما هي اتجاهاتنا الأساسية في إدارة التكاليف ؟ • ما علاقة التكاليف بالقرارات والأنشطة المؤسسية، وما علاقتها بالأرباح والموظفين ؟
2- إدارة الحسابات • إعداد حسابات إدارية تعرف من خلالها الأداء الاقتصادي والنتائج الحقيقية للشركة. • التركيز على السبل التي يمكن من خلالها تحقيق أهم وأكبر النتائج في أسرع وقت ممكن .
3- تفكيك الأنشطة وتوزيعها على شرائح المستهلكين المختلفة .
4- التركيز على العلاوات النقدية، لا سيما في أوقات الأزمات .
5- تطبيق أفضل الممارسات • ابحث باستمرار عن أفضل الممارسات التي يمكنك تطبيقها في أقسام الشركة المختلفة واستغل كل فرصة تسنح لك كي تجرب وتقارن بين شتى الممارسات.
6- تحليل مناخ التنافس • اعرف المركز المالي للشركات المنافسة وحجم إنفاقها وأشكال ذلك الإنفاق. هل وجدت هذه الشركات طرقًا أكثر فعالية في إدارة نفقاتها؟ • تأكد من أنك تدرك الفرق بين النفقات الهيكلية والتكاليف التنفيذية والتشغيلية.
يسر موقع رواد الفكر التدريبي بالتعاون مع شركة نظم للتطوير والتنمية دعوتكم للمشاركة في :
الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتعامل مع الموردين
المملكة العربية السعودية – جدة
ولمدة 4 أيام... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز