كنا قد تحدثنا من قبل عن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الأن نتحدث فى 7 خطوات عن تطوير استراتيجية الموارد البشرية .
عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية يجب أن تتضمن الخطوات التالية :
1- جمع بيانات الموارد البشرية :
يجب أن يقوم الفريق باستكمال جميع البيانات عن أنشطة الموارد البشرية المختلفة ، الأداء و أثره على الربحية بالمؤسسة .
قد يصعب التنبؤ بالربحية ، و لكن الفريق يمكنه دائماً عمل توقع لابأس به فيما يتعلق بشأنها .
2- بيانات التطوير المؤسسية
البيانات عن تطوير المؤسسة فى الماضى و حالياً . لكل مؤسسة مراحل متعدده فى دورة حياتها ، وبعض الإتجاهات فى المؤسسة تكون صحية و البعض الأخر خطيرة للغاية تؤثر على مستقبل المؤسسة فى تحقيق الربحية.
3- ورش عمل الموارد البشرية :
عندما يتم جمع البيانات ، فيجب أن يقوم فريق الموارد البشرية بتنظيم ورش عمل للعاملين وفرق العمل المزمع تطبيق الجزء الجديد من الإستراتيجية عليهم .
و بعد ذلك تتم مناقشة جميع الأفكار و النتائج التى تم التوصل إليها حيث أنها تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية ككل.
4- ورش عمل على مستوى إدارة الموارد البشرية :
البيانات و الأفكار المعلومات التى يتم التوصل لها من ورش عمل الموظفين يجب و أن تنتقل إلى مستوى أخر.
المدراء بقسم الموارد البشرية ينبغى أن يجلسوا ليتحدثوا عن الإتجاهات و الموضوعات التى يجب تضمينها فى استراتيجية الموارد البشرية و بحث أثرها على كامل المؤسسة و على فريق الموارد البشرية بصفة خاصة .
و نتائج هذة الورش يتم تسجيلها و تنفيذ أولوياتها .
5- إعداد استراتيجية الموارد البشرية :
يتم تخصيص فريق فرعي مساعد للإعداد لإستراتيجية الموارد البشرية و العمل عليها فى ضوء ما توصلت إليه ورش عمل الإدارة .
فى البداية يقدم هذا الفريق ملخص عن الإستراتيجية ، وهذا الملخص يتسم بأنه جاذب للمتلقى و لموظفي الموارد البشرية.
6- ردود الأفعال حول استراتيجية الموارد البشرية :
نسخة قبل نهاية من الإستراتيجية الجديدة يتم توزيعها على باقى المدراء بالمؤسسة بحيث يتم رصد ردود أفعالهم و آرائهم بكل دقة و مناقشتها .
نفس الشئ مع موظفي الموارد البشرية لمعرفة ردود أفعالهم .
7- الموافقة على استراتيجية الموارد البشرية :
الموافقة على استراتيجية الموارد أمر تدعمه الإدارة العليا بالمؤسسة حيث يجب أن توافق تماماً على الطريقة التى ستعمل بها إدارة الموارد البشرية فى المؤسسة لا سيما و أن هذة الطريقة - الإستراتيجية – تستمر لسنوات .
تطوير استراتيجية الموارد البشرية مهمة صعبة بالنسبة لمدراء و موظفي الموارد لأنها تتطلب الكثير من الوقت و الجهد ...كما اتضح من الخطوات السابقة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض نماذج عملية قام بها متخصصون وباحثون في مجال بناء استراتيجيات متخصصة في إدارة الموارد البشرية.
وسوف نبدأ بعرض النموذج الأكثر شيوعاً واستخداماً وانتشاراً في عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد... (مشاركات: 2)
بناء على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة يتم إعداد استراتيجية المنظمة العامة، وفي ضوء متطلبات الاستراتيجية العامة تقوم جميع إدارات المنظمة بإعداد استراتيجيتها.
ونستعرض فيما يلي بعضَ... (مشاركات: 1)
تم بناء مقترح الاستراتيجية في هذه الدراسة على المبادئ التالية:
1 – التطوير المستمر للعاملين تطوير مستمر للأعمال.
2 – لا مركزية في القرار وتوزيع جيد للمسؤوليات والصلاحيات.
3 – المدير مؤهل ومسؤول... (مشاركات: 0)
1 ـ الأهداف الاستراتيجية:ترسم الاستراتيجيات والخطط الوطنية والقومية انطلاقاً مـن متطلبات الواقع والطموح القومي، وقد تكون أهداف التنمية في سورية والأقطار العربية في هذه المرحلة، حيث يزداد التنافس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس
