كنا قد تحدثنا من قبل عن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الأن نتحدث فى 7 خطوات عن تطوير استراتيجية الموارد البشرية .
عملية تطوير استراتيجية الموارد البشرية يجب أن تتضمن الخطوات التالية :
1- جمع بيانات الموارد البشرية :
يجب أن يقوم الفريق باستكمال جميع البيانات عن أنشطة الموارد البشرية المختلفة ، الأداء و أثره على الربحية بالمؤسسة .
قد يصعب التنبؤ بالربحية ، و لكن الفريق يمكنه دائماً عمل توقع لابأس به فيما يتعلق بشأنها .
2- بيانات التطوير المؤسسية
البيانات عن تطوير المؤسسة فى الماضى و حالياً . لكل مؤسسة مراحل متعدده فى دورة حياتها ، وبعض الإتجاهات فى المؤسسة تكون صحية و البعض الأخر خطيرة للغاية تؤثر على مستقبل المؤسسة فى تحقيق الربحية.
3- ورش عمل الموارد البشرية :
عندما يتم جمع البيانات ، فيجب أن يقوم فريق الموارد البشرية بتنظيم ورش عمل للعاملين وفرق العمل المزمع تطبيق الجزء الجديد من الإستراتيجية عليهم .
و بعد ذلك تتم مناقشة جميع الأفكار و النتائج التى تم التوصل إليها حيث أنها تؤثر على استراتيجية الموارد البشرية ككل.
4- ورش عمل على مستوى إدارة الموارد البشرية :
البيانات و الأفكار المعلومات التى يتم التوصل لها من ورش عمل الموظفين يجب و أن تنتقل إلى مستوى أخر.
المدراء بقسم الموارد البشرية ينبغى أن يجلسوا ليتحدثوا عن الإتجاهات و الموضوعات التى يجب تضمينها فى استراتيجية الموارد البشرية و بحث أثرها على كامل المؤسسة و على فريق الموارد البشرية بصفة خاصة .
و نتائج هذة الورش يتم تسجيلها و تنفيذ أولوياتها .
5- إعداد استراتيجية الموارد البشرية :
يتم تخصيص فريق فرعي مساعد للإعداد لإستراتيجية الموارد البشرية و العمل عليها فى ضوء ما توصلت إليه ورش عمل الإدارة .
فى البداية يقدم هذا الفريق ملخص عن الإستراتيجية ، وهذا الملخص يتسم بأنه جاذب للمتلقى و لموظفي الموارد البشرية.
6- ردود الأفعال حول استراتيجية الموارد البشرية :
نسخة قبل نهاية من الإستراتيجية الجديدة يتم توزيعها على باقى المدراء بالمؤسسة بحيث يتم رصد ردود أفعالهم و آرائهم بكل دقة و مناقشتها .
نفس الشئ مع موظفي الموارد البشرية لمعرفة ردود أفعالهم .
7- الموافقة على استراتيجية الموارد البشرية :
الموافقة على استراتيجية الموارد أمر تدعمه الإدارة العليا بالمؤسسة حيث يجب أن توافق تماماً على الطريقة التى ستعمل بها إدارة الموارد البشرية فى المؤسسة لا سيما و أن هذة الطريقة - الإستراتيجية – تستمر لسنوات .
تطوير استراتيجية الموارد البشرية مهمة صعبة بالنسبة لمدراء و موظفي الموارد لأنها تتطلب الكثير من الوقت و الجهد ...كما اتضح من الخطوات السابقة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بعض نماذج عملية قام بها متخصصون وباحثون في مجال بناء استراتيجيات متخصصة في إدارة الموارد البشرية.
وسوف نبدأ بعرض النموذج الأكثر شيوعاً واستخداماً وانتشاراً في عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد... (مشاركات: 2)
بناء على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة يتم إعداد استراتيجية المنظمة العامة، وفي ضوء متطلبات الاستراتيجية العامة تقوم جميع إدارات المنظمة بإعداد استراتيجيتها.
ونستعرض فيما يلي بعضَ... (مشاركات: 1)
تم بناء مقترح الاستراتيجية في هذه الدراسة على المبادئ التالية:
1 – التطوير المستمر للعاملين تطوير مستمر للأعمال.
2 – لا مركزية في القرار وتوزيع جيد للمسؤوليات والصلاحيات.
3 – المدير مؤهل ومسؤول... (مشاركات: 0)
1 ـ الأهداف الاستراتيجية:ترسم الاستراتيجيات والخطط الوطنية والقومية انطلاقاً مـن متطلبات الواقع والطموح القومي، وقد تكون أهداف التنمية في سورية والأقطار العربية في هذه المرحلة، حيث يزداد التنافس... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.