الموضوع: ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ميزانيات البحوث والتنمية وسيلة جديدة للرقابة
ان تبني ميزانيات المبيعات والانفاق في الشركات التي يكون بيع مهارات البحوث والتنمية من اهم اهدافها لا يعتبر مختلفا اختلافا كبيرا عن عمليات الميزانية لاي نوع آخر من انواع المشروعات.
وعلى أي حال فليس ذلك هو الحال بالنسبة لشركة تكون فيها البحوث وظيفة معاونة او ثانوية .
ان برنامج الموازنة في هذه الحالات ينبغي ان يعكس سياسات الشركة تجاه البحوث والتنمية ، واذا شعرت الشركة انه من الحكمة ان تقوم ببحث اساسي فلن يكون هناك بديل لذلك الا ان تحدد المبلغ الذي ينفق ، وان يكون لديها مدير البحوث الذي يخصص الاعتمادات للمشروعات وللاشخاص بعد اعادة التنظيم من اجل تحديد حكمة هذه المخصصات عموما.
وقد تكون تقارير التقديم بمثابة صلة حكيمة من اجل جعل الادارة عالمة بتقدم البحوث، اما اذا نحن تجاوزنا هذه التقارير ، واعتقدنا بقدرة مدير البحوث وخياله فلن يكون هناك ما نفعله بعد ذلك الا القليل.
وعلى اية حال فإن معظم مصروفات المشروعات من اجل البحوث والتنمية تتجه إلى هدف " المنتج" او "العملية" .
وفي مثل هذه الحالات ينبغي ان يستمر تجضير الميزانية مع خطوط الاتفاقات، ومع المشروعات المختارة على اساس الافضلية ، ومع الوقت والانفاق وتقديرات المصروفات الرأسمالية التي تحقق البرنامج .
وقد نجد بعض الشركات انه من الحكمة ايضا ان تربط هذه الميزانيات في مشروعاتها السوقية او مشروعاتها الانتاجية رباطا وثيقا ، فمثلا حدث في شركة ما تقوم بانتاج السلع الاستهلاكية وبيعها ان ضمت الادارة مدير البحوث الى لجنة التسويق بالشركة حتى يصبح اكثر قدرة على ترجمة خطط التسويق واستراتيجياته في بحوث "المنتج" المرسومة من اجل مساعدتها .
وكما هو صحيح في كثير من نواحي الرقابة وخاصة في انفاقات البحوث والتنمية، فان صنع الخطط وترجمتها الى ميزانيات انما يوجد المفتاح للرقابة ، ان التقارير التي تبين التقدم الفعلي او المتوقع تجاه الميزانيات والتحقيقات من اجل تحديد الانحرافات لها اهمية تساوي اهمية الخطط التي يزمعون فرضها .
نواحي دقيقة في برامج البحوث والتنمية
تتبع الحاجة الى الرقابة من ضرورة التأكد من ان اعمال البحوث والتنمية تساهم بنصيب ازلي في تحقيق هدف المشروع ، وان المهارات النادرة انما تستخدم بطريقة اقتصادية .
... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية البحوث والتنمية مجرد وجه من وجوه النشاط التي يقوم بها المشروع ، هذا وهى تتميز بسمات غير عادية تتطلب عناية خاصة ، ان البرامج في هذا النطاق قد اتسعت اثناء الـ 10 سنوات الاخيرة بسرعة شديدة ،... (مشاركات: 0)
تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع .
وثمة اجراءات في المشروعات... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
عناية مدير التدريب المحترم
تحية طيبة وبعد،،،
يسر شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي التالي والذي سيعقد في دمشق خلال الفترة من21 – 25 /6/2009
... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.