اليوم ...المنتجات متشابهة حتى أنك أحياناً قد تخلط بين سيارة و أخرى فلا تعرف من هو المصنع و لا تتمكن من تحديد أى سيارة تريد. الأمر مماثل لدى الموظفين فهم لديهم مشكلة التمييز بين أصحاب الأعمال و غير قادرين على التفريق ما بين المؤسسة الجيدة وتلك التى لا تختلف عن الأخرين .
هنا تظهر أهمية " الميزة لتنافسية " فالمؤسسة يجب و أن تستعرض نفسها فى السوق ليس فقط من خلال الواجهة و لكن أيضاً من خلال طريق يميزها و يصل بها إلى أمهر الموظفين ، و لعل استراتيجية المزايا و التعويضات هى واحدة من أفضل الطرق التمييزية الأن .
استراتيجية التعويضات الناجحة لا تضمن التميز للمؤسسة على مستوى السوق وفقط و إنما تضمن للمؤسسة التميز الداخلى حيث تشعر الكفاءات و الكوادر الناجحة بأن مجهودها يُترجم و تتلمسه فى جيبها .
المزايا و التعويضات الفاعلة هى ما تحفز الناس للتحدث عن نجاحتها مع أصدقائها و مع من حولها ...هى حوافز تبنى الميزة التنافسية كصرح أمام المنافسين فى السوق .
بتقديم المؤسسة لتعويضات مميزة ، فهى تعبر عن نفسها بأنها تثمن لنجاح ، وتعلن عن ترحيبها بالكفاءات .
استراتيجية التعويضات المالية الفعالة تدير نفقات العاملين و تدعم إدارة الأداء ، والتزام الموظف تجاه شركته ، و لذلك لا تجد موظفى المؤسسات ذات سياسة التعويضات المميزة يبحثون عن وظائف ، وإنما تجدهم يعملون بهدف الوصول إلى نتائج مرضية ... وهذا على عكس الموظفين فى مؤسسات أخرى يبحثون عن وظائف أثناء ساعات العمل .
السياسة التعويضية الناجحة تكسب شركتك ميزة تنافسية و تستدعى الإبتكار ، و تحسن ممارسات إدار الأداء فى المؤسسة.
( نص مترجم)
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أولا: مفهوم الميزة التنافسية:-
الميزة التنافسية هى عبارة عن تمتع المنشأة أى كان نوع نشاطها بميزة أو سمة تميزها عن الأخرين والمنافسين وتضعها فى مركز فريد للقدرة على المنافسة.
ثانيا: العنصر البشرى هو... (مشاركات: 2)
إن امتلاك المنظمة للميزة التنافسية يعني قدرتها الموضوعية في مواجهة متغيرات البيئة في السوق وفحصها الدقيق لبيئة الصناعة، وبالتالي قدرتها في مواجهة الآخرين وإمكانية البقاء والاستمرار. (مشاركات: 1)
سوف نتعرض في هذا الفصل إلى إبراز أهمية الموارد البشرية في تنمية القدرات التنافسية للمنظمة، ثم نتطرق إلى الأسباب والدواعي التي أدت إلى تغيير نظرة المنظمة المعاصرة للعنصر البشري، ثم نستعرض الفلسفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
رمضان مبارك
أرجو المساعدة
ممن توفرت لديه مصادر عن علاقة التفوق التنافسي بالميزة التنافسية
و كذلك من توفر لديه كتاب إدارة المعرفة - إدارة معرفة الزبون... (مشاركات: 6)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL