الموضوع: تبويب عناصر التدفقات النقدية
تبويب عناصر التدفقات النقدية
- تبويب عناصر التدفقات النقدية :
يتعين أن تتضمن قائمة التدفق النقدي عرضاً للمعلومات المتعلقة بالأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية .
1 - التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية :
يتعين أن يظهر التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية النقد المستلم أو المستخدم في أنشطة التشغيل . ويشمل ذلك النقد المحصل من (أو المدفوع على) الأنشطة المستمرة وغير المستمرة والبنود الاستثنائية التي لا تندرج تحت بندي الاستثمار والتمويل – وبشكل عام فإن التدفق النقدي الناتج من الأنشطة التشغيلية يمثل محصلة للعمليات المالية والأحداث للدخل من الأعمال التشغيلية .
2 - التدفق النقدي من الأنشطة الاستثمارية :
يتم عرض التدفق النقدي من الأنشطة الاستثمارية في قائمة التدفق النقدي على نحو مفصل مع بيان المصادر الرئيسية لإجمالي النقد المحصل والنقد المدفوع ،
3 - التدفق النقدي من الأنشطة التمويلية :
يتم عرض التدفق النقدي من أنشطة التمويل في قائمة التدفق النقدي على نحو مفصل ، مع بيان المصادر الرئيسية لإجمالي النقد المحصل والنقد المدفوع .
السلام عليكم
الملف المرفق عبارة عن ملف اكسل - كنموذج لتدفقات نقدية نقدية عن 12 شهر (مشاركات: 5)
الفصل الأول :- تعريف قائمة التدفقات النقدية وأهدافها وتصنيفها
أولاً : تعريف التدفقات النقدية
ثانياً : أهداف قائمة التدفقات النقدية
ثالثاً : الفرق بين قائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية
رابعاً... (مشاركات: 7)
مسا الخير
ممكن حدا يساعدني بعمل قائمة التدفقات النقدية
لمشروع صغير..(((بشكل مبسط كتير)))
انا شفت المواضيع بالمنتدى بس مافهمت شي..
عندي مشروع ومطلوب مني اعمل التدفقات.. (مشاركات: 3)
(مشاركات: 3)
صافي التدفقات النقدية = Net cash flow
وهو الفرق بين الإيراد الذي تحصل عليه الشركة والمصروفات التي تقوم بإنفاقها أثناء العمر الافتراضي للمشروع (مشاركات: 8)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.