الموضوع: إجراءات تصفية الشركات
إجراءات تصفية الشركات
أولا: المستندات اللازمة لإتخاذ إجراءات تصفية الشركات:
يتم التقدم بطلب بإسمالسيد رئيس القطاع المختص بالهيئة مرفق به المستندات التالية:
1- محضرإجتماع الجمعية العامة غير العادية للشركة ( الشركات المساهمة )أو محضر اجتماعجماعة الشركاء ( شركات الأشخاص ) والتضمن قرارهم بالموافقة على تصفية الشركه ومحوقيدها من السجل التجارى وتحديد تاريخ التصفية وتعيين المصفى القانونى للشركة.
2- حسابات وميزانية التصفية ( فى تاريخ التوقف ) معتمدة من المصفىالقانونى ومراقب حسابات الشركة.
3- محضر إجتماع الجمعية العامة الغير عادية/ محضر إجتماع جماعة الشركاء والمتضمن قرارهم بإعتماد ناتج التصفية وحساب توزيعفائض التصفية وإخلاء عهدة المصفى.
4- شهادة من المصفى ومراقب الحسابات تفيدبأن الشركة قامت بسداد كافة المستحقات الضريبية الى مصلحة الضرائب حتى تاريخ نهايةالتصفية، وكذا شهادة بسداد كافة المستحقات الى الهيئة العامة للتأمينات الاجتماعيةوسائر الإلتزامات الأخرى مدعمة بالمستندات التالية:
مخالصة من مصلحةالضرائب.
مخالصة من الهيئة العامة للتأمينات الاجتماعية.
عـــقد تصفـيةالشركة.
ثانيا : إجراءات تصفية الشركات:
1- يقوم القطاع المختصبالعرض على السيد الدكتور رئيس الهيئة للنظر فى الموافقة من حيث المبدأ على قيامالشركة بالسير فى اجراءات التصفية تمهيدا لاعادة العرض على سيادته لاعتماد ناتجالتصفية.
2- يتم اخطار كل من السجل التجارى ومأمورية ضرائب الاستثمارالمختصة والجهات الاخرى وفقا لكل حالة بالموافقة على السير فى اجراءات التصفيةحماية للغير قبل الشركة.
3- يتم اعادة العرض على السيد الدكتور رئيس الهيئةلاعتماد نتيجة التصفية من القطاع المختص تمهيدا لاتخاذ اجراءات صدور قرار الغاءالموافقة على تأسيس الشركة.
4- يقوم القطاع المختص بإخطار قطاع الشئونالقانونية بالهيئة( مع المراجعه الموضوعيه لعقد تصفية الشركة ) تمهيدا لاتخاذاجراءات استصدار القرار المرخص بإلغاء الموافقة على تأسيس الشركة.
5- يرسلقطاع الشئون القانونية صورة من القرار الى القطاع المختص لاخطار الجهات المختصةبذلك
إجراءات تسجيل ملخصات عقود الشركات التجارية بالمحكمة:
يقوم مدير الشركة أو أي شريك فيها، باتخاذ إجراءات تسجيل ملخص عقد الشركة وإشهاره قانوناً.
يحرر ملخص للعقد من أصل وصورة تقدم لقلم... (مشاركات: 0)
أظهرت الدراسة التي أجرتها MEP Jobs إلى أن هناك تراخيا في مواقف أصحاب الأعمال تجاه عمليات التدريب.
وأوضحت الدراسة أن حوالي 45% من الأفراد الذين اشتركوا بالدراسة قالوا أن أصحاب الأعمال لم يخصصوا... (مشاركات: 0)
إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
تقوم الإدارة بحصر العمال الذين ستنتهي عقودهم قبل فترة كافية 0
تتابع الادارة استصدار قرارات انتهاء العقد مع مختلف الجهات 0
تبلغ الإدارة العمال... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
أخوتي الأعزاء
كثيراً ما تواجه الشركات وخاصة الشركات الاجنبية مصاعب ومشاكل في الاجراءات الضريبية تجعلها تتحمل أعباء اضافية سواء على شكل غرامات او على شكل ربط ضريبي مبالغ فيه عن طريق التقدير... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.