الموضوع: الطرق المثلى لزيادة التدفق النقدي
الطرق المثلى لزيادة التدفق النقدي
من الامور المهمه أن تزيد المنشاة من التدفقات النقدية الداخلة .والاهم هو معرفة الطرق والأساليب التي من خلالها يمكن زيادة هذه التدفقات .
وهنا سوف نضع نقاط معينة وواضحة تؤدي إلى ذلك الغرض المنشود .الذي تسعي إليه إيه إدارة ناجحة.
ومن هذه الأمور أو النقاط مايلي .
1 – تنظيم أعمار الديون.
فكلما كانت سرعة تحصيل المقبوضات سريعة كلما زادت كميه رأس المال التي يمكن إنفاقها علي تنمية الشركة .فبالتالي يجب وضع جدولا لإصدار فواتير المبيعات الاجله بحيث نستطبع تصنيف ومعرفة عمر الحسابات او الأرصدة المستحقة تلقائيا فمثلا يتم تصنيفها كفئه ارصدة اغعمارها اقل من 30يوم وفئة أخري أعمارها من 30 إلي 50يوم وأخري من 60الي 90يوم وهذا النظام يساعد في اتخاذ الاجرائات الفورية بشان الارصدة ذات التحصيل المتأخر .
وهذا النظام يمكن تطبيقه بسهولة بالاستعانة بأحد البرامج الحسابية الجاهزة ذات هذه الميزة.
2 – التمديد قدرالمستطاع في اداء المدفوعات
ويتم ذلك من خلال استغلال اطول مدة إئتمان ممنوحة من الموردين لسداد الديون وتكون بالغالب من 60 إلي 90يوم .
ومتى تم ذلك نكون قد حصلنا علي تسهيل ائتماني من المورد بدون فوائد وسيعطينا ذلك الوقت الكافي لتحصيل مقبوضاتنا بدون إنفاق جزئ منها علي فوائد التسهيلات الائتمانية قصيرة الأجل .
3 – الاستفادة قدرالمستطاع من مزايا الخصم النقدي .
وذلك تطبيقا لقاعدة منطقية ((إن نسبة 2% من قيمة فاتورة مدتها 30يوم = 24% من العائد السنوي اذا تم استثمار هذا المال .))
فيجب إن نحاول الحصول علية ونستغل عروض الموردين في ذلك .
4 – الحفاظ على قاعدة العملاء .
وينصح بهذه الخطوة في خاله شركات الخدمات والمهن الحرة مثل مكاتب المحاسبه ومكاتب الاستشارات الهندسية والقانونية وإدارة العقارات .حيث يتم التعامل مع عملاء محددين وبناءا علي مشاريع فردية .فنبحث عن طريقة لتحويل العلاقة مع بعض هؤلا العملاء الى علاقة مستمرة .بحيث يدفع العميل مبلغا شهريا مقابل تلك الخدمات .ولامانع من وجود بعض الحوافز للعملاء مثل اضافه خدمات ذات قيمة مضافة اوخصومات معينة في الأسعار فهذا من شانة جعل التدفق النقدي أكثر توقعا .
5 – مراجعة الاسعار .
حيث يكون من الضروري مراجعة الاسعار من وقت لاخر مثل متى تم رفع اسعار المنتجات اخر مرة ؟ هل واكبت رفع الاسعارهذة زيادة في التكاليف ؟حيث نجد بعض الشركات تتواني في رفع الاسعار مخافة فقدان العملاء غير ان العميال يتوقع رفع السعربصورة منتظمة وبشكل بسيط .كذلك يتم التاكد من اسعار المنافسة باستمرار .
6 – عدم الاعتماد على مورد وحيد او مصدر واحد .
ان عملية تنويع الموردين قد يعطي المنشاة القدرة على الحصول على اقل الأسعار والحصول علي الميزة النسبية التي يتمتع بها كل مورد حيث عادتا مايكون لكل مورد ميزتة النسبيه لمادة معينة فقديكون لدية وكاله أو بائع جملة لهذه المادة فيجب تحري ذلك والحصول على كل مادة من مصدرها الأساسي قدر المتاح
7 – تقليص المخزون .
قد يغري المورد ين عملائهم بتخفيض الأسعار اوخصومات علي السلع مما يؤدي الي شراء بضاعة ليست المنشاة بحاجة اليها اواكثر من حاجتها وهذا الامر يؤدي الي تقيد مبلغ من المال في صورة مخزون راكد .
لذا يجب التدقيق بانتظام في المخزون للتاكد من انة ضمن المعدلات المقبولة ((عادتا يتم ذلك عن طريق حساب نسبة دوران المخزون =تكلفةالبضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون ))
8 – تفضيل الاستئجار علي الشراء .
عادتا ما يكون الاستئجار أكثر تكلفة من الشراء ولكن قديكن أكثر ايجابيه من ناحية التدفق النقدي حيث يوفر لي مبلغ من المال لاباس به يمكن أن يستغل في أشياء اخري .كما أن أقساط الإيجار تدخل ضمن المصاريف وبذلك تعطي مزايا ضريبية
ممكن حدا يساععدني بكتابة بيانات التدفق النقدي المتوقعة
مبسطة جدا
بليييييز (مشاركات: 1)
جئت إليكم بملف هام عن الطرق العشرة لزيادة الفعالية
اولهم التقليل من النوم.
* القرأة السريعة.
* الوقت الضائع.
* الراحة القصيرة.
باقى الملف ستجده فى المرفقات (مشاركات: 5)
من أبرز الطرق الحديثة لزيادة الإنتاجية هي تصفح الإنترنت. فلقد أوضحت دراسة أجريت مؤخرا أن متابعة الشائعات الخاصة بالفنانين، ومشاهدة مقاطع الفيديو، ومجرد تصفح الإنترنت بشكل عام، لاينتقص من الإنتاجية،... (مشاركات: 2)
التحمس للتغيير
خلق الرؤى للتغيير
تطوير التغيير مع مساندة داخلية وخارجية
إدارة التحويلات والتحركات (مشاركات: 0)
كثيرا ما نشتكي من ضيق الوقت
ونرى أن الاوقات لا تكفي لعمل كذا أو كذا
هذه الدورة التدريبية الجميلة تقدم لك عشر طرق لزيادة الاستفادة من ايامك
الدورة مفيدة جدا (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح