المعايير التى يتم وضع سياسات الموارد البشرية على أساسها هى الجزء الأهم بالنسبة للمؤسسة كأفراد . فبعد أن تتم صياغة السياسات يجب وأن يتم نشرها حيث يتمكن الموظفين و المدراء من استيعاب المتطلبات الرئيسية ووضعها فى الإعتبار.
للأسف تعجز الكثير من المؤسسات عن تصميم و تطوير سياسات شفافة و مستحدثة للموارد البشرية . فالسياسات التى تضعها هذة المؤسسات ليست قديمة أو عديمة الفائدة ولكنها تصف الوضع المثالى و فقط و هذا يناقض الواقع ، وهذا ما يستدعى ضرورة تمتع إدارة الموارد البشرية بالتفتح .
العدالة الداخلية بالمؤسسة تعنى المساواة بين جميع الموظفين . و إعطاء الموظف الحق فى الوصول إلى السياسات الموضوعة و مطابقتها بأوضاعهم .
و السياسات المصاغة من أهم مكونات قيادة الموارد البشرية ، فالقيادة تعنى بوضع الرؤية و السياسات يجب أن تساعد فى جعل الرؤية واضحة وقابلة للتحقق .
فإن حدث تعارضاً بين الرؤية و السياسات الموضوعة ، فيمكننا أن نحكم على أن القيادة بالمؤسسة غير فاعلة.
السياسات أيضاً لا تعنى أن تفقد المؤسسة مرونتها ، فالسياسات تصف المنهجية العامة و تسمح ببعض الحيد عنها أحياناً.
تطوير سياسات عادلة عملية صعبة حيث أن إعداد السياسات و بخاصة للمؤسسات الكبرى أمر يتطلب فريق عمل متفرغ . أثناء عملية الإعداد تتم مناقشة جميع المشكلات المحتملة و الحلول الأمثل هى التى يتم تقديمها و هذا ما يجعل مهمة الإعداد أمراً لا يمكن قصره على فرد.
السياسات الشفافة هى سياسات يتم تقييمها من خلال عينة من موظفي الشركة حيث يطلب منهم قراءة و تطبيق السياسات على العمليات اليومية فى وحدات عملهم ، وهنا تظهر تساؤلات و أفكار جديدة يتم تضمينها فى الصياغة الأخيرة للسياسات .
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...وبعــــــــد
الإخوة الزملاء أرجوا تزويدي بدليل السياسات والإجراءات الخاصة للقسم النسائي بكيفية التعامل معهم داخل الشركة بالمملكة العربية السعودية على أن يكون... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
علاقات القيمة المضافة وأخلاق العمل الشفافة
اضطررنا في إدارة.كوم مؤخرًا إلى تركيب نظام حماية للدفاع عن حقوقنا وملكيتنا الفكرية أمام الهجمات المتواصلة التي تتعرض لها منشوراتنا الإلكترونية لا سيما... (مشاركات: 0)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.