الموضوع: الرقابة على الانتاج
الرقابة على الانتاج
تتضمن الرقابة على الانتاج ، في استخدامها العام ، كلا من التخطيط ونواحي الرقابة على عمليات التصنيع والتجميع ، وباعتبار ان ذلك وجه من وجوه النشاط التخطيطة فإنه يتعلق بزيادة استخدام التسهيلات الانتاجية في الاغراض العامة مع تقليل تكاليف التشغيل ومقابلة جداول التسليم .
وتبعاً لذلك فإن هذه العبارة توضح التخطيط المتطلب في ضوء احتياجات العمالة والمواد واستخدام المعدات التفصيلية وخطوط الانتاج وافضلية الترتيب .
ويتجسد شكل الرقابة في متابعة الاجراءات ، فالمتابعة هى الوسيلة الفنية لتحديد ما اذا كانت خطط الانتاج تسير سيراً سليماً ، وتقوم جماعة المتابعة بالمراجعة لدى كل خطوة من خطوات اتمام دورة المواد والامدادات والاجزاء والتجمعات التحتية – من اجل تحديد مدى تقدم كل منها ، وان ذلك قد تم في موعده المقرر في جدول التشغيل .
ولابد من احاطة المديرين المسؤولين علماً بأي تأخير خطير يحدث عند أية نقطة من نقاط الدورة ، كذلك فإن لقسم متابعة العمليات الداخلية واجبات تتصل بدورة الانتاج ، ان الوسيلة الفنية الفعلية للقيام بالرقابة تقوم على التسهيلات المتيسرة في الشركة ، وحتى الوقت الحاضر ما يزال أمرا ضروريا للمشروعات ان تعتمد على السجلات من قبيل اوامر الشراء والفواتير ، وتقارير التفتيش ، وبطاقات الجرد ، وكذلك بعثات الافراد .
وتبدو هذه الوسيلة بسيطة اذا هى قورنت بإمكانات الحاسبات الالكترونية ، ولكن ينبغي ان نذكر هنا ان الحاسبات يمكن ان تعمل ضمن ما لديها من معلومات ، انها لا تستطيع ان تبين الاسباب التي ادت الى التأخر في اصدار اوامر الشراء او تسلم السلع او تلف الآلات .
ينبغي ان تبقى سلطة الرقابة الفعلية على خط الانتاج عند مستوى عال في هيكل التنظيم ، وفي بعض الشركات يمارس هذه الرقابة مجس الادارة بمعاونة رئيس مجلس الادارة واهم موظفي الشركة الاداريين.
وفي شركات... (مشاركات: 0)
ان المعايير الاساسية للرقابة على خط الانتاج هى الربحية وسياسات الشركة المتصلة باستراتيجية المنتج ، كذلك فإنه شكل معايير اضاافية معينة تطبق على قبول منتجات جديدة في الخط .
وطبقاً لهذا الكلام فإن... (مشاركات: 0)
ان الحاجة للرقابة على خط الانتاج تظهر من الحاجة الي ادارة ناتج شركة ما عن طريق تغيير البنود في خط ما وتغيير عدد الخطوط.
والشركة التي تتجاهل هذه المشكلة الادارية سوف تجد نفسها تنتج السلع ذات... (مشاركات: 0)
الرقابة
تعتبر الرقابة على الإنتاج عملا ضروريا للتأكد من أن الأهداف المحددة في خطة الإنتاج قد تحققت، ويمكن أن ينظر إليها كجهد يهدف إلى إعلام الإدارة بشكل متواصل بالمطابقة أو فقدان المطابقة... (مشاركات: 2)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول"
خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في فيينا.
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O