الموضوع: الرقابة على الانتاج
الرقابة على الانتاج
تتضمن الرقابة على الانتاج ، في استخدامها العام ، كلا من التخطيط ونواحي الرقابة على عمليات التصنيع والتجميع ، وباعتبار ان ذلك وجه من وجوه النشاط التخطيطة فإنه يتعلق بزيادة استخدام التسهيلات الانتاجية في الاغراض العامة مع تقليل تكاليف التشغيل ومقابلة جداول التسليم .
وتبعاً لذلك فإن هذه العبارة توضح التخطيط المتطلب في ضوء احتياجات العمالة والمواد واستخدام المعدات التفصيلية وخطوط الانتاج وافضلية الترتيب .
ويتجسد شكل الرقابة في متابعة الاجراءات ، فالمتابعة هى الوسيلة الفنية لتحديد ما اذا كانت خطط الانتاج تسير سيراً سليماً ، وتقوم جماعة المتابعة بالمراجعة لدى كل خطوة من خطوات اتمام دورة المواد والامدادات والاجزاء والتجمعات التحتية – من اجل تحديد مدى تقدم كل منها ، وان ذلك قد تم في موعده المقرر في جدول التشغيل .
ولابد من احاطة المديرين المسؤولين علماً بأي تأخير خطير يحدث عند أية نقطة من نقاط الدورة ، كذلك فإن لقسم متابعة العمليات الداخلية واجبات تتصل بدورة الانتاج ، ان الوسيلة الفنية الفعلية للقيام بالرقابة تقوم على التسهيلات المتيسرة في الشركة ، وحتى الوقت الحاضر ما يزال أمرا ضروريا للمشروعات ان تعتمد على السجلات من قبيل اوامر الشراء والفواتير ، وتقارير التفتيش ، وبطاقات الجرد ، وكذلك بعثات الافراد .
وتبدو هذه الوسيلة بسيطة اذا هى قورنت بإمكانات الحاسبات الالكترونية ، ولكن ينبغي ان نذكر هنا ان الحاسبات يمكن ان تعمل ضمن ما لديها من معلومات ، انها لا تستطيع ان تبين الاسباب التي ادت الى التأخر في اصدار اوامر الشراء او تسلم السلع او تلف الآلات .
ينبغي ان تبقى سلطة الرقابة الفعلية على خط الانتاج عند مستوى عال في هيكل التنظيم ، وفي بعض الشركات يمارس هذه الرقابة مجس الادارة بمعاونة رئيس مجلس الادارة واهم موظفي الشركة الاداريين.
وفي شركات... (مشاركات: 0)
ان المعايير الاساسية للرقابة على خط الانتاج هى الربحية وسياسات الشركة المتصلة باستراتيجية المنتج ، كذلك فإنه شكل معايير اضاافية معينة تطبق على قبول منتجات جديدة في الخط .
وطبقاً لهذا الكلام فإن... (مشاركات: 0)
ان الحاجة للرقابة على خط الانتاج تظهر من الحاجة الي ادارة ناتج شركة ما عن طريق تغيير البنود في خط ما وتغيير عدد الخطوط.
والشركة التي تتجاهل هذه المشكلة الادارية سوف تجد نفسها تنتج السلع ذات... (مشاركات: 0)
الرقابة
تعتبر الرقابة على الإنتاج عملا ضروريا للتأكد من أن الأهداف المحددة في خطة الإنتاج قد تحققت، ويمكن أن ينظر إليها كجهد يهدف إلى إعلام الإدارة بشكل متواصل بالمطابقة أو فقدان المطابقة... (مشاركات: 2)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول"
خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في فيينا.
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح