الموضوع: الرقابة على التكاليف العمومية والادارية
الرقابة على التكاليف العمومية والادارية
ينظر الى التكاليف العمومية والادارية عادة باعتبارها اتفاقا ثابتا لمدة فترة الميزانية ، والتكاليف العمومية مصحوبة بالمصروفات الناتجة عن الادارة العامة تتضمن المرتبات والاجور للقوة الكتابية والمواد غير المباشرة والاثاث الثابت والمعدات .
وقد ينظر الى التكاليف الادارية باعتبار انها تلك التي ينفقها مديرو الادارات والاقسام مثل المرتبات والاصلاحات والامدادت والنفقات الخاصة بالكتبة والانتقالات.
ويتضمن وضع الميزانية انشاء اهداف للتكلفة في كل فئة وكل حساب ، وهذا يتم عادة عن طريق تحليل التكاليف المتعلقة بأكثر الفترات المالية حداثة وعن طريق الاخذ في الاعتبار أية تقلبات تؤدي الى تعديلات في المرتبات والاجور وميزانيات المبيعات والانتاج والامدادات بالمواد وغير ذلك من التعديلات المشابهة.
ان تحليل اتجاهات الاسعار ، والتغيران بين الموردين ،والتحسينات في الاجراءات ، والتبسيط في العمل ، والتغيرات في الايجارات وفي معدلات التأمين ،والفائدة عن العقود المنتهية ، تعتبر مصادر بثمرة من اجل الاهتمام بمنع التكاليف التاريخية عن ان تسير وفقاً للعمل .
واذا ما تم وضع الميزانية بطريقة ملائمة بقي هناك القليل مما يفعل في رقابة هذه الانواع من التكاليف ، ان الانحراف السلبي الاستثنائي هو فقط ما ينبغي ان ترفع عنه التقارير.
ونظرا لان ذلك هو الشيء الاكثر احتمالا من ناحية حدوثه حينما يكون المديرون قائمين ببناء ضخم ، وحينما تكون الادارات الخاصة بالمستخدمين والخدمات طموحة في التوسع ، فإن هذه التقارير تكون هى النواحي المعتادة للبحث عن الشلل الزاحف من جراء زيادة التكاليف الادارية والمالية .
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة "
خلال الفترة من 22-26 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في كوالالمبور
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "ألرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الأنشطة
" خلال الفترة من 16– 20 مارس 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
مركز القادة للتدريب
الرقابة على التكاليف بأستخدام نظرية مراقبة التكاليف على اساس الانشطة A.B.C
ماليزيا
الفترة من 17:21يونيو
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.