الموضوع: الرقابات المؤسسة على الموافقة
الرقابات المؤسسة على الموافقة
حاول كثير من الشركات اجراء الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق نظام دقيق مؤسس على الموافقات ، فمثلاً قد يبدأ رئيس للعمال او احد المشرفين بطلب شراء مخرطة او مسن وقد يطلب مدير للورشة محولا او نظاما ما للتدفئة ، او قد يطلب مدير لاحد المكاتب آلة احصائية (حاسبة) .
وقد تسير هذه الطلبات تبعاً لطريق معين للحصول على الموافقات يقوم على اساس حجم الانفاق المتضمن ، وقد تفوض الشركة، مثلا رؤساء الادارات الوافقة على الانفاقات الرأسمالية مما لا يزيد على 200 دولار ، وتفوض رؤساء الاقسام على الموافقة على الانفاقات التي لا تزيد عن 1500 دولار ، وتفوض رئيس مجلس الادارة الانفاقات التي لا تزيد عن 5000 دولار ، فإذا زاد المبلغ المطلوب انفاقه عن ذلك اقتضى الامر موافقة مجلس الادارة .
ان نظام الموافقات يؤسس على افتراض ان المديرين الذين هم في مستويات مختلفه ينبغي ان تكون لديهم سلطة تتلاءم ومراكزهم ، وعلى أية حال فبسبب الطبيعة الاستراتيجية للانفاق الرأسمالي هناك ميل الى تركيز السلطة بطريقة معقولة في هذا النطاق على ان تكون الموافقات على الانفاق التي تجري دون مستوى رئيس مجلس الادارة ، او مجلس الادارة ، قليلة .
والفكرة في ذلك –دون شك – هى ممارسة الرقابة على الاستثمار الرأسمالي ،وعلى أية حال فإن الرقابة على المصروفات الرأسمالية عن طريق الموافقات لا تعتبر في حد ذاتها كافية لبلوغ الاغراض الاساسية للرقابة على رأس المال.
ان عددا كبيرا من المصروفات البسيطة قد يوافق عليه عند مستويات منخفضة ، ومع ذلك يبلغ في مجموعة اثناء السنة استثمارا ضخماً ، وفضلا عن ذلك فهناك في مثل هذا النظام القائم على الموافقات ، اتجاه الى صنع هذه الموافقات على اساس الخطط الفردية ، وليس على اساس التخصيص لمجموع الموارد الرأسمالية المتيسرة للشركة تخصيصاً يتسم بالحكمة .
وافق مجلس الوزراء الانقلابي، على تعديل راتب رئيس الجمهورية القادم في مشروع قانون جديد يجعل أساسي الراتب يتضاعف 10 أضعاف بالإضافة لحوافز وبدلات تعادل الراتب الجديد.
وفي القانون الجديد يزيد أساسي... (مشاركات: 4)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
بعد تعيين اي موظف يجب عليه ملئ نموذج طلب الموافقة على التعيين لاستكمال البيانات التي لم تتم اثناء عملية التقدم للوظيفة
النموذج يعد من أهم النماذج لعمل مدير التوظيف والتشغيل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج الموافقة على الاشتراك في دورة تدريبية لأحد العاملين بالشركة (مشاركات: 1)
السلام عليكم
ماهى الخطوات الازم اتباعها عند تقديم استقالتى و رفض الادارة لها؟
برجاء الرد العاجل (مشاركات: 0)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.