الموضوع: أنت لا تحتاج لأي مهارات أو خبرات لتكون رياديا في مجال الأعمال
أنت لا تحتاج لأي مهارات أو خبرات لتكون رياديا في مجال الأعمال
قد تتفاجأ و أنت تعلم أن غالبية الرواد لم يكونوا متدربين أو خبراء في المجال الذي بدؤوا مشروعهم فيه. حقيقة،
فإن بعضهم لم يمر بأي تجربة تجارية جدية إطلاقاعندما بدؤوا .و يبدو أن الرغبة بإنشاء عملهم التجاري هو الذي علمهم كل ما احتاجوا أن يعرفوه طوال رحلتهم. و بعبارة أخرى، فإن عملية إطلاق العمل التجاري تصبح أكبر مصدر تعلم للإنسان. إنها كلية الأعمال و التجارة التي تظهر فجأة في عالمنا. عندما نقرر أن نبدأ بكتابة أول خطة عمل تجارية لنا، قدتعتقد أنه لا يمكنك أن تنجح بدون الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال.
في بعض الأحيان، يعمل نقص المعرفة و الخبرة العملية لصالح الريادي. ويطلق عليها» : أهمية أن تكون جاهلاً « و هذا يسمح لك بالتفكير فقط بالمنتج النهائي، و أن تكون سعيداً بعدم إدراكك للعوائق التي تنتظرك في طريقك . ستدفعك طرق التفكير التقليدية دائماً للتفكير » داخل الصندوق « ، بينما –كشخص ريادي – يجب عليك التفكير » خارج الصندوق . «نقص خبرتك المعمقة سيمنحك انفتاحاً أنت تحتاجه لإدارة الأشياء المجهولة، و أن تعمل لتحقق هدفك.
لكن هذا لا يعني أنه يمكنك أن تصل بدون أن تعيًن نقاط قوتك و نقاط ضعفك و تقيّمها. خلال مسيرتك يتوجب عليك أن تتعلم المهارات التي تحتاجها. بعض من هذه المهارات يمكنك أن تتعلمها بنفسك، و بعضها الآخر ستحتاج لتوظيف أشخاص أو تستعين بمساعدة المحترفين. ويجب عليك بكل الأحوال أن تكون واقعياً في تقييم ذاتك.
بالرغم من أن الجميع قادرون على النجاح في ريادة الأعمال ، و لكن لا تقول أن إطلاق عمل تجاري هو شيء مناسب لكل شخص. يجب أن تسأل نفسك السؤال الجوهري: هل أنا متأكد أنني حقاً أريد أن أكون ريادياً؟ من الحكمة أن تفكر طويلاً و جدياً إذا أردت فعلاً أن تبدأ بالرحلة. إنه خيار، ولكنه ليس أسهل من خيار الوظيفة. البدء بعمل تجاري هو مفهوم شخصي أكثر من كونه مفهوماً تجارياً، إنه نمط حياة أكثر من كونه مهنة. إنه شيء لا يعكس فقط ماذا تفعل، و لكن يعكس أيضاً من أنت. عادةً يكون الأمر للرياديين متشابهاً، حيث يعملون على تكامل ميولهم الشخصية مع عملهم، و هذا يمثل سيفاً ذا حدين، في الجانب الإيجابي: أنت تفعل شيئاً يناسبك كفرد، أنت تحبه و أنت تتحكم بمصيرك. و لكن على الجانب السلبي، هو يجلب كماً كبيراً من الشك إلى حياتك، و لا يمكنك أن تتوقف.
تُعتبر – في بدايات عملك على الأقل- أنت و مشروعك كياناً واحداً. و هذا هو التزام عاطفي يجب عليك أن تكون جاهزاً له. يقول أحد الراديين: » إن إطلاق عمل تجاري لا يختلف عن إطلاق أي شيء آخر. إنه يوفر لنا درباً لطالما بحثنا عنه نحو تحقيق الذات. وفي النهاية فأنا أشعر أن تحقيق الذات هي الميزة الكبرى « نحن نؤمن أنه لو تم قياس الأمور بمقاييس تحقيق الذات )وليس بالمال(، لحقق كل ريادي المليارات من رحلته ذاتها، بغض النظر عن مدى نجاحها.
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
مدربة و مستشارة تنفيذية في مجال التدريب والاستشارات الإدارية وحلول الأعمال (مشاركات: 0)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
شركة كبرى تعمل في مجال التدريب على مستوى مناطق المملكة العربية السعودية تحتاج إلى مدربين ومدربات متعاونين في كافة المجالات الإدارية والمالية والتسويق والعقار والمبيعات والسكرتارية والعلاقات العامة... (مشاركات: 0)
التعهيد (الإسناد الخارجي) لنظم الأعمال:
هو اتجاه شرعت بانتهاجه العديد من الشركات حول العالم يقوم على إسناد بعض العمليات إلى مصادر خارجية لضمان الحصول على جودة عالية و المساهمة في ترشيد النفقات وحتى... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات