الموضوع: مفهوم تقارير الميزانية
مفهوم تقارير الميزانية
تعتبر ملخصات الميزانية ذات فائدة محدودة من اجل اغراض الرقابة اذا لم يكن هناك تقارير تبين المقارنة بين الاحداث والخطط ، واذا ما رسمت ملخصات الميزانية رسماً ملائماً – بحيث يمكن تحقيق المسؤولية عن الاداء في ظلها – فإن اصدار التقارير سوف يكون امراً لا يزيد عن تسجيل البيانات وحساب التفاوت ،وتفسير الاختلافات العظمى .
وغالباً ما يحدث التجاهل بالنسبة لشرح التفاوت الهام في تقارير الميزانية ،وفي كثير من الاوقات يقدم إلى المديرين فقط ارقام تدل على التفاوت ، ومن الجلى ان الميزانية اذا لم تحتو على المعلومات – سواء كنت في شكل ملخص للمشروع ككل ، او لادارة من الادارات ، او لوظيفة من الوظائف بالنسبة لاسباب الاختلافات الهامة بين التكاليف بالميزانية والتكاليف الفعلية – فإن المدير الذي يستخدمها لاغراض الرقابة قد يشعر بشعور من خيبة الظن يمكن فهمه ، قد يعرف مدير الإدارة الصغيرة بفضل معرفته الوثيقة بالاعمال التي يقوم بها لماذا اختلفت تجربته عن الخطط .
اما المدير الاعلى في هيكل التنظيم فإنه يتلقي ملخص الميزانية الذي تم تحضيره وتقديمه إلى اليه ونادرا ما يعلم بالانحرافات عن الميزانية ، ولجعل الميزانيات مفيدة من اجل اغراض الرقابة يكون من المهم ، بصفة خاصة ، الحث على اصدار التقارير .
وهذا ينبغي على المرء الا ينسى ان تقارير الميزانية تعتبر فعلاً وثائق تاريخية تبين ما قد حدث بالمقارنة مع ما قد خطط لكي يحدث .
ان البيانات التاريخية – كتلك التي توجد عادة في تقارير الميزانية – تعتبر مفيدة فقط اذا امكن افتراض (كما هى الحالة غالباً ) ان ما قد حدث سوف يستمر في الحدوث ، وجلي انه كلما امكن اصدار التقارير يحدث ، وكان التقرير اكثر فائدة من اجل اغراض الرقابة .
تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)
تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان... (مشاركات: 0)
نظرية وضع الميزانية :
ان وضع الميزانية يعتبر بالضرورة بمثابة تشكيل الخطط لفترة معينة مستقبله معبراً عنها بالارقام النوعية .
وعلى هذا فإن الميزانيات تعتبر بمثابة بيانات عن النتائج المتوقعة ، وقد... (مشاركات: 0)
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد الالكتروني
السادة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اليكم : تنفيذ الميزانية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب