الموضوع: مفهوم تقارير الميزانية
مفهوم تقارير الميزانية
تعتبر ملخصات الميزانية ذات فائدة محدودة من اجل اغراض الرقابة اذا لم يكن هناك تقارير تبين المقارنة بين الاحداث والخطط ، واذا ما رسمت ملخصات الميزانية رسماً ملائماً – بحيث يمكن تحقيق المسؤولية عن الاداء في ظلها – فإن اصدار التقارير سوف يكون امراً لا يزيد عن تسجيل البيانات وحساب التفاوت ،وتفسير الاختلافات العظمى .
وغالباً ما يحدث التجاهل بالنسبة لشرح التفاوت الهام في تقارير الميزانية ،وفي كثير من الاوقات يقدم إلى المديرين فقط ارقام تدل على التفاوت ، ومن الجلى ان الميزانية اذا لم تحتو على المعلومات – سواء كنت في شكل ملخص للمشروع ككل ، او لادارة من الادارات ، او لوظيفة من الوظائف بالنسبة لاسباب الاختلافات الهامة بين التكاليف بالميزانية والتكاليف الفعلية – فإن المدير الذي يستخدمها لاغراض الرقابة قد يشعر بشعور من خيبة الظن يمكن فهمه ، قد يعرف مدير الإدارة الصغيرة بفضل معرفته الوثيقة بالاعمال التي يقوم بها لماذا اختلفت تجربته عن الخطط .
اما المدير الاعلى في هيكل التنظيم فإنه يتلقي ملخص الميزانية الذي تم تحضيره وتقديمه إلى اليه ونادرا ما يعلم بالانحرافات عن الميزانية ، ولجعل الميزانيات مفيدة من اجل اغراض الرقابة يكون من المهم ، بصفة خاصة ، الحث على اصدار التقارير .
وهذا ينبغي على المرء الا ينسى ان تقارير الميزانية تعتبر فعلاً وثائق تاريخية تبين ما قد حدث بالمقارنة مع ما قد خطط لكي يحدث .
ان البيانات التاريخية – كتلك التي توجد عادة في تقارير الميزانية – تعتبر مفيدة فقط اذا امكن افتراض (كما هى الحالة غالباً ) ان ما قد حدث سوف يستمر في الحدوث ، وجلي انه كلما امكن اصدار التقارير يحدث ، وكان التقرير اكثر فائدة من اجل اغراض الرقابة .
تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)
تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان... (مشاركات: 0)
نظرية وضع الميزانية :
ان وضع الميزانية يعتبر بالضرورة بمثابة تشكيل الخطط لفترة معينة مستقبله معبراً عنها بالارقام النوعية .
وعلى هذا فإن الميزانيات تعتبر بمثابة بيانات عن النتائج المتوقعة ، وقد... (مشاركات: 0)
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد الالكتروني
السادة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
اليكم : تنفيذ الميزانية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع