الموضوع: البؤرة في ملخصات الميزانية
البؤرة في ملخصات الميزانية
لكي يكون اي نظام للميزانية فعالا ، وبالذات من اجل الرقابة الافضل عن طريق ملخصات بالميزانية ، ينبغي ان يوجه المدير اهتمامه بدرجة اولى الى عديد من المسائل .
ينبغي اولاً ان يكون راضياً عن ان ملخص الميزانية يعتبر صورة دقيقة وكاملة الى حد معقول لخطط الشركة ، وينبغي تمحيص تقارير الميزانية واي تفسير للانحرافات الملازمة لها على اساس البت فيما اذا كانت المقارنة بين التكاليف بالميزانية والتكاليف الفعلية تظهر الروح الحقيقة للانحرافات المتضمنة .
مثلا قام احد رؤساء احدى الشركات ينقد مدير ورشته لانه تجاوز كثيراً ميزانية العمالة في احد الشهور في حين ان مدير الورشة كان قد خفض مادياً قوة عمالته مع زيادة مؤقتة في المصروفات من اجل دفع المكافآت الخاصة بترك الخدمة .
على المدير ان يركز اهتمامه على الاستثناءات ، ان الخلافات البسيطة في الميزانية ينبغي ان تلقى اهتماما يسيراً ، وغرض اي نظام للرقابة هو لفت النظر إلى الانحرافات الهامة ، كما ان كلا من تقارير الميزانية والاهتمام الممنوح لها ، سوف يظهر هذه القاعدة .
وقبل كل شيء ينبغي على المدير الا ينسى أبدا ان ملخصات الميزانية لا تعتبر بديلاً عن التشغيل المربح للعمل ، فهناك كثير من الاخطار في تقليب الارقام اثناء وضع الميزانية وقسر الايرادات والمصروفات على التلاؤم.
وفضلاً عن ذلك فإن وضع الميزانية لن يكون ابدا اكثر اكمالا من التخطيط الذي يقف من خلفه ، وتخضع الخطط – خاصة تلك التي ترسم لمدد طويلة مقدماً – للعيوب التي يصنعها التغيير والشك .
قد تكون هناك اوقات ينبغي للمدير ان ينسى خلالها ميزانيته كي يتفرغ لمقابلة الاحداث غير المتوقعة ، ان الميزانيات يقصد بها ان تكون ادوات لاسيما للرقابة الادارية .
ومن ناحية اخرى ينبغي عدم التقليل من شأن قيمة ملخصات الميزانية في توفير وسيلة فعالة للرقابة الشاملة في مواجهة اللا مركزية في السلطة ، انها توفر وسيلة يمكن بها تحديد اهداف المشروعات تحديدا واضحا ومفصلا ، كما يمكن وضع خطط الادارات بحيث تصبح مساهمة في تحقيق مثل هذه الاهداف .
فإذا اظهرت ملخصات والتقارير عن الاحداث الفعليةة ان المشروع ككل لا يتجه الى تحقيق اهدافه فانه يكون لدى كبار المديرين الوسيلة الطيبة والايجابية لاكتشاف اين تحدث الانحرافات ، واذا كان الخطأ لا يقع في خطط الادارات ولكن في الخطط الكبرى للمشروع فإن الملخصات سوف تكون مرشداً لمجلس الادارة او للمساهمين لوضع توصية متميزة بالذكاء .
تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)
برنامج PMP MindMap هو ملخص لمادة إدارة المشاريع, وهو تلخيص لكتابي:
PMBOK Guide وكتاب التحضير للامتحان : PMP® Exam Prep, على شكل خارطة ذهنية
للتحميل : تحميل ملخص مادة إدارة المشاريع PMP MindMap
... (مشاركات: 1)
تعتبر ملخصات الميزانية موجزاً لكل الميزانيات الفردية للشركة، وهى تظهر خطط الشركة بكاملها بطريقة توجد الصلة بين حجم المبيعات والتكاليف والارباح واستخدام رأس المال وعائد الاسثمار ،واذا هى لخصت بهذه... (مشاركات: 0)
ملخصات البحوث في إدارة الموارد البشرية (مشاركات: 23)
السلام عليكم
ارفع لكم ملخصات لكتب في علم الادارة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/718.imgcache
1- ادارة الجودة الشاملة
2- ابعاد شبح الخوف عن بيئة العمل
3- احذية العمل الستة
تجدونها... (مشاركات: 10)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض