الموضوع: حدود رقابة الربح والخسارة
حدود رقابة الربح والخسارة
تحدث الحدود الكبرى على رقابات الربح والخسارة بسبب مصروفات المحاسبة والتحويلات التي تحدث على الاوراق فيما بين اقسام الشركة ، كذلك فإن تكرار السجلات التي تستخدم في المحاسبة ، والجهد المتضمن في تخصيص اعباء المصروفات والتكاليف السايرة على اقسام المشروع، والوقت والجهد اللذين يتطلبهما حساب المبيعات فيما بين اقسام الشركة – كل هذه الامور تجعل هذا الشكل من الرقابة مكلفاُ الى درجة كبيرة في كثير من الحالات بحيث لا يستحق النتائج التي تسفر عنها .
وينبغي ان يكون معروفاً ان رقابة الربح والخسارة قد تكون غير ملائمة باعتبارها وسيلة كاملة للرقابة على الاداء الكلي ، ان كبار المديرين قد لا يرغبون في ان يسمحوا بكثير من السلطة لمديري الاقسام ، وهم لذلك يكونون راغبين في التأكيدات الاضافية المتضمنة في الرقابة بطريق وضع الميزانيات السليمة .
وبالاضافة الى ذلك فإن احد وجوه الضعف في الرقابة بطريق الربح والخسارة انها في نفسها وبنفسها لا توفر معيارا لمقدار الربح المطلوب ، كما انها لا توفر الرقابة على السياسية في نطاق تحديد خط الانتاج والتنمية، وغير ذلك من مسائل قد تهم الشركة كلها .
واحد اخطار الرقابة بطريق الربح والخسارة – خاصة اذا هى نفذت الى حد بعيد في المؤسسة – هى ان الادارات قد تنظر الى بعضها البعض باعتبار انها منافسة لبعضها الآخر الامر الذي يؤدي الى ايجاد حالة الانفصال بينها وعدم وجود الانسجام في المشروع .
وبالرغم من وجود هذا الخطر فإن هؤلاء الذين يقومون بالرقابة على سياسة الشركة ينبغي الا يتجاهدوا حقيقة انه ليس هناك في معظم الشركات شعور كافي بالمسؤولية عن ارباح الشركة، وان تلك الادارات تميل الى المغالاة في الاحتكار في السوق المضمون .
ان ادارة الانشاء التي تعلم ان منتجاتها ينبغي ان تبيعها ادارة التجميع ، وادارة التصنيع او الخدمات التي يمكنها ان تفرض ناتجها على ادارة المبيعات ، وادارة الهندسة التي لها سلطة احتكارية على كل من ادارتي الانتاج والمبيعات ، وانما تمثل بعض العناصر الاحتكارية الخطيرة في النظام الاقتصادي الصناعي الامريكي.
والرقابة بطريق الربح والخسارة تنحو الى القضاء عل هذه الاحتكارات ، واذا صاحب هذه الرقابة سياسة تسعير فيما بين ادارات الشركة تتطلب ان تتقابل الادارات خارج نطاق الاسعار التنافسية فإن كبار المديرين يكون لهم اداة مؤثرة جدا على الرقابة الشاملة .
من خلال هذا التطبيق العملي يمكن لصاحب المشروع الصغير التخطيط لمدة 3 سنوات لعمليات المكسب او الخسارة الخاصة بمشروعه، من خلال حساب تكلفة المبيعات وإجمالي المبيعات والأرباح والمصروفات، واستخراج صافي... (مشاركات: 17)
تفاقمت خسائر البورصة المصرية نهاية تعاملات اليوم لنحو 10.44%، على خلفية الاحتجاجات التي دعت إليها قوى المعارضة، وأسفرت عن مقتل 4 أفراد من بينهم رجل شرطة.
وزادت مخاوف المستثمرين في البورصة بعد دعوة... (مشاركات: 8)
ان بيان الارباح والخسائر في مشروع ما يخدم اغراضا رقابية هامة، خاصة لانه يبين الاجزاء المكونة للربح او الخسارة لفترة معينة ، وهو لذلك يعتبر رسما مفيداً من اجل تحديد الايراد المباشر ، او عناصر التكلفة... (مشاركات: 0)
اقدم لكم فى المرفقات كتاب آفاق بلا حدود لـ محمد التكريتي. (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
تحية طيبة يرسلها... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.