الموضوع: تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
لقد اكتشفت احدى التطبيقات الهامة لهذه الادارة الرقابية على خط المنتجات في شركة هـ.ج.هاينز ، وبالرغم من ان لهذه الشركة تنظيماً تقليدياً يقوم على اساس الخط الوظائفي دون وجود اقسام متكاملة للناتج فقد طبقت رقابة عائد الاستثمار على خطوط منتجاتها المتعددة .
وبأسلوب تجميع منتجاتها الكثيرة في عدد من التقسيمات الكبرى سارات هذه الشركة عن طريق التخصيص للمبيعات والتكاليف والاستثمار في الاصول الثابتة ورأس المال العامل كي تبلغ نفس النوع من تحليل معدل العائد الذي تستخدمه الشركات ذات الاقسام العديدة .
ولتشغيل مقياس معدل العائد لاجل خطوط الناتج وجدت شركة هاينز انه من الضروري تخصيص مصروفات واوصول معينة ، لكن هذه التخصيصات لم تسبب ظاهرياً صعوبة شديدة ، فمعظم التكاليف الانتاج قد امكن بلوغها بواسطة الناتج ، والتكاليق المشتركة مثل مصورقات فرع المبيعات قد خصصت بواسطة حجم المبيعات ، وقد حدثت صعوبة اكبر لدى تحديد استخدام الاصول بواسطة خطوط الناتج ، لكن النقد وحسابات التحصيل والتسهيلات الادارية وتسهيلات المبيعات قد خصصت تبعاً للمبيعات ، اما المخزون وآلات المصنع ومعداته فقد جزئت على المنتجات المختلفة على اساس تحليل خاص .
وبالاضافة إلى معدلات العائد المقارنة فيما بين المنتجات ، فإن الشكرة تقارن الخبرة الفعلية مع الاتجاهات الى المنتجات المختلفة (المتعارف عليها لاجل اغراض التبسيط كالسنة "الاساسية" في الجداول) .
واحد مزايا هذه المقارنات هو ان الشركة تكون قادرة على الاحتفاظ بنظرة حادة على خطوط ناتجها ، مع النظر الى تحديد اين يكون رأس المال مستخدماً بشكل اعظم ما يكون فعالية ، وباعتباره مرشداً إلى الحصول على استخدام متوازن لرأس المال في صالح اقصى حد من الربح الشامل.
ولقد كانت الشركة قادرة من خلال هذه الوسيلة على تحقيق تلك المنتجات التي تعتبر بنودا قوية ومستقرة ،تلك التي تكون جديدة وغير مجربة ، او تلك التي جاوزت القمة من ناحية النمو والربحية.
ان المقياس الذي يتضمنه نوع الرقابة بطريق عائد الاستثمار هو معدل الفائدة الذي يمكن لشركة ان تحصل عليه من رأس المال المخصص لها.
ولذلك فإن هذه الاداة لا تنظر الى الربح باعتبار انه غير محدود، ولكن... (مشاركات: 0)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
إجمالي الناتج = Total product (TP)
وهو الإنتاج الذي تتمكن الشركة من تحقيقه باستخدام كميات متغيرة من عنصر واحد من عناصر الإنتاج (مشاركات: 1)
منحنى الناتج المتساوي = Isoquant
وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها لطرح مستوى معين من الإنتاج (مشاركات: 0)
تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما... (مشاركات: 0)
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.