الموضوع: تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
لقد اكتشفت احدى التطبيقات الهامة لهذه الادارة الرقابية على خط المنتجات في شركة هـ.ج.هاينز ، وبالرغم من ان لهذه الشركة تنظيماً تقليدياً يقوم على اساس الخط الوظائفي دون وجود اقسام متكاملة للناتج فقد طبقت رقابة عائد الاستثمار على خطوط منتجاتها المتعددة .
وبأسلوب تجميع منتجاتها الكثيرة في عدد من التقسيمات الكبرى سارات هذه الشركة عن طريق التخصيص للمبيعات والتكاليف والاستثمار في الاصول الثابتة ورأس المال العامل كي تبلغ نفس النوع من تحليل معدل العائد الذي تستخدمه الشركات ذات الاقسام العديدة .
ولتشغيل مقياس معدل العائد لاجل خطوط الناتج وجدت شركة هاينز انه من الضروري تخصيص مصروفات واوصول معينة ، لكن هذه التخصيصات لم تسبب ظاهرياً صعوبة شديدة ، فمعظم التكاليف الانتاج قد امكن بلوغها بواسطة الناتج ، والتكاليق المشتركة مثل مصورقات فرع المبيعات قد خصصت بواسطة حجم المبيعات ، وقد حدثت صعوبة اكبر لدى تحديد استخدام الاصول بواسطة خطوط الناتج ، لكن النقد وحسابات التحصيل والتسهيلات الادارية وتسهيلات المبيعات قد خصصت تبعاً للمبيعات ، اما المخزون وآلات المصنع ومعداته فقد جزئت على المنتجات المختلفة على اساس تحليل خاص .
وبالاضافة إلى معدلات العائد المقارنة فيما بين المنتجات ، فإن الشكرة تقارن الخبرة الفعلية مع الاتجاهات الى المنتجات المختلفة (المتعارف عليها لاجل اغراض التبسيط كالسنة "الاساسية" في الجداول) .
واحد مزايا هذه المقارنات هو ان الشركة تكون قادرة على الاحتفاظ بنظرة حادة على خطوط ناتجها ، مع النظر الى تحديد اين يكون رأس المال مستخدماً بشكل اعظم ما يكون فعالية ، وباعتباره مرشداً إلى الحصول على استخدام متوازن لرأس المال في صالح اقصى حد من الربح الشامل.
ولقد كانت الشركة قادرة من خلال هذه الوسيلة على تحقيق تلك المنتجات التي تعتبر بنودا قوية ومستقرة ،تلك التي تكون جديدة وغير مجربة ، او تلك التي جاوزت القمة من ناحية النمو والربحية.
ان المقياس الذي يتضمنه نوع الرقابة بطريق عائد الاستثمار هو معدل الفائدة الذي يمكن لشركة ان تحصل عليه من رأس المال المخصص لها.
ولذلك فإن هذه الاداة لا تنظر الى الربح باعتبار انه غير محدود، ولكن... (مشاركات: 0)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
إجمالي الناتج = Total product (TP)
وهو الإنتاج الذي تتمكن الشركة من تحقيقه باستخدام كميات متغيرة من عنصر واحد من عناصر الإنتاج (مشاركات: 1)
منحنى الناتج المتساوي = Isoquant
وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها لطرح مستوى معين من الإنتاج (مشاركات: 0)
تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية