الموضوع: تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
تطبيق عائد الاستثمار على خطوط الناتج
لقد اكتشفت احدى التطبيقات الهامة لهذه الادارة الرقابية على خط المنتجات في شركة هـ.ج.هاينز ، وبالرغم من ان لهذه الشركة تنظيماً تقليدياً يقوم على اساس الخط الوظائفي دون وجود اقسام متكاملة للناتج فقد طبقت رقابة عائد الاستثمار على خطوط منتجاتها المتعددة .
وبأسلوب تجميع منتجاتها الكثيرة في عدد من التقسيمات الكبرى سارات هذه الشركة عن طريق التخصيص للمبيعات والتكاليف والاستثمار في الاصول الثابتة ورأس المال العامل كي تبلغ نفس النوع من تحليل معدل العائد الذي تستخدمه الشركات ذات الاقسام العديدة .
ولتشغيل مقياس معدل العائد لاجل خطوط الناتج وجدت شركة هاينز انه من الضروري تخصيص مصروفات واوصول معينة ، لكن هذه التخصيصات لم تسبب ظاهرياً صعوبة شديدة ، فمعظم التكاليف الانتاج قد امكن بلوغها بواسطة الناتج ، والتكاليق المشتركة مثل مصورقات فرع المبيعات قد خصصت بواسطة حجم المبيعات ، وقد حدثت صعوبة اكبر لدى تحديد استخدام الاصول بواسطة خطوط الناتج ، لكن النقد وحسابات التحصيل والتسهيلات الادارية وتسهيلات المبيعات قد خصصت تبعاً للمبيعات ، اما المخزون وآلات المصنع ومعداته فقد جزئت على المنتجات المختلفة على اساس تحليل خاص .
وبالاضافة إلى معدلات العائد المقارنة فيما بين المنتجات ، فإن الشكرة تقارن الخبرة الفعلية مع الاتجاهات الى المنتجات المختلفة (المتعارف عليها لاجل اغراض التبسيط كالسنة "الاساسية" في الجداول) .
واحد مزايا هذه المقارنات هو ان الشركة تكون قادرة على الاحتفاظ بنظرة حادة على خطوط ناتجها ، مع النظر الى تحديد اين يكون رأس المال مستخدماً بشكل اعظم ما يكون فعالية ، وباعتباره مرشداً إلى الحصول على استخدام متوازن لرأس المال في صالح اقصى حد من الربح الشامل.
ولقد كانت الشركة قادرة من خلال هذه الوسيلة على تحقيق تلك المنتجات التي تعتبر بنودا قوية ومستقرة ،تلك التي تكون جديدة وغير مجربة ، او تلك التي جاوزت القمة من ناحية النمو والربحية.
ان المقياس الذي يتضمنه نوع الرقابة بطريق عائد الاستثمار هو معدل الفائدة الذي يمكن لشركة ان تحصل عليه من رأس المال المخصص لها.
ولذلك فإن هذه الاداة لا تنظر الى الربح باعتبار انه غير محدود، ولكن... (مشاركات: 0)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
إجمالي الناتج = Total product (TP)
وهو الإنتاج الذي تتمكن الشركة من تحقيقه باستخدام كميات متغيرة من عنصر واحد من عناصر الإنتاج (مشاركات: 1)
منحنى الناتج المتساوي = Isoquant
وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها لطرح مستوى معين من الإنتاج (مشاركات: 0)
تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية