الموضوع: الرقابة بطريقة المراجعة المالية الخارجية
الرقابة بطريقة المراجعة المالية الخارجية
ينبغي على المرء عند النظر الي الرقابة على الاداي الشامل في المؤسسة ان لا ينسى ذكر دور الشركة المراجعة الخارجية ، ان هؤلاء المحاسبين المحترفين يراجعون الحسابات المالية للمشروع بنظرة اساسية لتحديد ما اذا كانت تصور بدقة معقولة الحالة المالية على ضوء قواعد المحاسبة المتعارف عليها .
وبالرغم من ان المراجعة من الخارج تعتبر مقتصرة على المسائل المالية وانها بالضرورة تعتبر تحقيقا لبنود الميزانية ، الا ان تفاصيل هذه البنود هى بحيث تتوسع في نواحي المشروع التي لها وزنها في اي طريقة مالية عن الاصول والحسومات والصافي .
وبالرغم من ان لدى المراجع المستقل وظيفة محدودة بالنسبة للرقابة على الادارة فان كثيرا من مقاييس الاداء تؤسس على بيانات مالية ، بحيث يكون تكامل النظام المحاسبي لازما سلفا بالنسبة للرقابة الفعالة .
وفضلا عن ذلك ، فإنه عن طريق تفسيرها وتطبيق مباديء المحاسبة المعترف بها يمارس المراجعون المستقلون درجة من الرقابة على عمليات المشروع ذاته .
وعلى ذلك فقد يرغب مشروع ما ان يقوم باستثمارات رأسمالية ويحملها على مصروفات التشغيل الجارية، او قد يرغب في ان يزيد من احتساب تكلفة بند من بنود الانتاج لكي يبين نقصاً في الكشوف الجردية او نقصا في الارباح ، لكن شركة المراجعة الخارجية – نظرا لانها ترفض اقرار الحسابات التي فيها مثل هذه الانحرافات عن القواعد الجارية – يمكنها ان تؤثر تاثيرا فعالا على سياسة المشروع .
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.