الموضوع: مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة :
يساهم موظفو الرقابة الداخلية في رقابة الاداء الشامل عن طريق التأكد من ان البيانات المحاسبية والمالية انما ترسم صورة دقيقة لحقائق الحال .
واذا هى انشئت ومعها برنامج عريض للمراجعة فانها يمكن ان تعمل ايضا كوسيلة لنقل الحقائق الى الادارة من ناحية تنفيذ الخطط، وعن طريق الكشف عن الانحرافات يمكن للمراجعين ان يطلعوا المديرين على الاماكن التي يحتاج الامر فيها الي تصحيحات ، وفضلا عن ذلك فإن المراجع الداخلي الذكي يكون في وضع عجيب من اجل رفع التوصيات لتصحيح الانحرافات ، واكثر من ذلك فإن حقيقة ان يكون لدى الشركة نظام فعال من اجل المراجعة الداخلية سيكون امرا مفيدا يدفع المديرين ومرؤوسيهم الى السير في طريق سياسة الشركة واجراءتها.
وكما هو الحال في اغلب المراجعات ، داخلية او خارجية ، فقد يكون هناك كسب اكبر في زيادة العناية بملافاة الاخطاء والانحرافات اكثر من الكشف الفعلي للاخطاء .
ولكن هناك حدودا عديدة للمراجعة الداخلية ، فأولاً ان برنامجا كاملا للمراجعة الداخلية يكلف كثيرا ، والكثير من الشركات الصغرى لا تستطيع تحمل تكاليف مثل هذا البرنامج.
وثانياً ان قيام مراجع داخلي بتقييم موقف ما لن يكون امرا فعالا اذا لم ينتج عن ذلك تصرف تصحيحي ، فغالبا ما لا ينجح المراجعون الداخليون في التأثير بالمعلومات على المدير المسؤول اما بسبب تعقد التقارير الى درجة كبيرة او لانها تضايق المدير بالاهتمام غير المناسب بالتفصيلات ، او لانها تفتقر الى القدرة على اقناع المدير باعتبارها تحليلات غير عميقة ، ان المراجع الداخلي يكون ابتداء على صلة وظيفية للمدير بالمسؤول عن النشاط ، وبهذه الصفة ينبغي عليه فقط ان يقدم توصياته .
واعظم مساهمة للمراجعة الداخلية في الرقابة وتحسين الاداء الشامل هى في تلك الامثلة النادرة نسبيا حيث يقبلهم مديرو الشركات على اختلاف مستوياتهم باعتبارهم احد انواع الهيئات الاستشارية للتنظيم .
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
اقدم عرض تقديمى للملف عن دور تقييم الرقابة الداخلية والعلاقة بين تكاليف التخزين والتنظيم الوظيفى والسلعى واسواق الشراء.
إليكم الملف فى المرفقات (مشاركات: 1)
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
المرفق التالي عبارة عن استبيان لفحص الرقابة الداخلية وهو استبيان محاسبي (مشاركات: 0)
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.