من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول أعضاء فريق العمل على مهارات جديدة مما ينعكس على كفائتهم .
البرنامج التدريبي للموارد البشرية ليس بنشاط مكثف ينتهى خلال شهر وما إلى ذلك وإنما هو برنامج ممتد بمعنى أنه يجب و أن يتم تقسيم البرنامج إلى عدة سنوات ، يجب أن يتم إثرائه بالمعلومات و المحتوى الجديد ، والرؤى المتقدمة و كما أن هناك أمراً داعماً له و هو نجاحات فريق العمل.
ينبغي أن يشمل التدريب كافة أعضاء قسم الموارد البشرية حتى تتوفر لهم إمكانية بناء علاقات رسمية و غير رسمية مع الآخرين.
هيكل تدريب الموارد البشرية يجب أن يتسم بالمرونة والمدرب نفسه يجب أن يسعى لمعرفة ردود الفعل الفورية بعد كل دورةحتى يتم إثراء البرنامج التدريبى ويشعر المشاركين بقدرتهم على إثراء العمل .
تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يكون مجرد عمل نظرى. فبعد كل دورة، ينبغي لإدارة الموارد البشرية تحديد القضايا التي يمكن حلها باستخدام المهارات الجديدة ويجب أن ينصب تركيز موظفي الموارد البشرية على حل كل قضية بالطريقة الجديدة. فمن المهم للغاية، أن يتم الربط بين الواقع والنظرية . وأن يتم تطبيق القيم المثبته خلال برنامج التدريب للموارد البشرية على النهج العملى بقسم الموارد البشرية فى كل يوم.
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مطلوب موظفات لقسم الموارد البشرية
في شركة البداهة في مدينة جدة ..
يشترط حصولها على بكالوريوس إدارة أعمال او
يفضل خبرة في نفس المجال
الدوام من السبت إلى الخميس 8 ساعات من 8 - 4 عصرا
ماعدا... (مشاركات: 0)
ممكن حد يساعدني في وضع 15 سؤال لادارة الموارد البشرية و 9 اسئلة للابداع التنظيمي ؟؟ على ان يكون جواب الاسئلة بي ( ملائم , ملائم بشدة , محايد غير ملائم , غير ملائم بشدة ) او اذا في حدا يقترح اسلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
هذا اول مشاركة لي في المنتدى
اريد اصمم مكتبة خاصة بالدورات التدريبية لقسم الموارد البشرية (الخاصة لقسم التدريب)
الفكرة:
الموظفين الذين يحضرون الدورات التدريبية يوافون قسم... (مشاركات: 0)
مرحبا
انا مبتدأه في إدارة الموارد البشريه وهالقسم جديد علي مختلف عن دراستي وكليا ولكن حبيت ان اخوض هالمجال
أواجه صعوبه في صياغه بعض الفورمات في الدائرة
اذا ممكن احد يعطيني بعض المقترحات... (مشاركات: 3)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.