الموضوع: الرقابة على نوع الادارة
الرقابة على نوع الادارة
كانت النقطة التي يحدث عندها الاختلاف في التحليل السابق للرقابة هى تنوع الوسائل التي يتبعها المديرون من اجل التأكد من ان الاحداث تتوافق مع الخطط .
ومما يدعم عملية الرقابة الاستدلال بأنه اذا كان مديرو المشروعات يثقون بأن خططهم سوف تنفذ تلقائياً فإن الوظيفة التنفيذية للرقابة سوف تكون غير ضرورية .
وفي اساس هذه النظرة للرقابة توجد القاعدة بأن الاحداث انما تدار وتتأثر عن طريق الناس ، انه لمن المعترف به عموما – مثلا – ان النظام التعليمي الضعيف لا يمكن اجراء الرقابة عليه بانتقاد ناتجه – اي المتخرج سييء الحظ – وان شركة تنتج عددا من المنتجات المنحطة لا يمكن اجراء الرقابة عليها برصد اكداس الخردة ، او ان شركة لديها عدد من الشكاوى من العملاء العنيدين لا يمكن ان تراقب عن طريق اغفال الشاكين .
ان سبب الاحداث غير السعيدة ، والقابلة للرقابة ، والتي تقع عند ابواب فرد او اكثر قام باتخاذ قرارات غير سليمة – سواء كانت هذه الاحداث تتثل بنوع المواد الخام او بالاعتماد على موارد قليلة جدا ، او بسبب وجود معدات غير ملائمة ، او لاسباب اخرى .
واي امل في تصحيح النتائج غير المرضية يكمن في تغيير التصرفات المستقبلية للشخص المسؤول عن طريق بعض الوسائل من قبيل التدريب الاضافي وتعديل الاجراءات او السياسة الجديدة ، وهذه هى مشكلة الرقابة على نوع الادارة.
هناك اذن وسيلتان لمعالجة الاحداث يتضمن الاجراء الاقدم عهداً والاعظم انتشارا تتبع الشخص المسؤول عن الاداء غير المرضي ، مع النظر الى وسائله بعد ان يطلق عليها "الرقابة غير المباشرة" .
وهناك حل بديل آخر هو الاجراء الحديث بتطوير المديرين الذين سيتبعون المباديء والقواعد السليمة منذ اللحظة الاولى ، وبذلك يزيلون اسباب الاحداث موضع المراقبة وموضع عدم الرضى الى الحد الذي يجعلها تكمن من نوع الادارة ، وهذا الحل يشار اليه هنا باعتباره "رقابة مباشرة" .
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة :
يساهم موظفو الرقابة الداخلية في رقابة الاداء الشامل عن طريق التأكد من ان البيانات المحاسبية والمالية انما ترسم صورة دقيقة لحقائق الحال .
واذا هى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
الرقابة القضائية على اعمال الادارة
00 قضاء الالغاء 00 . عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
• تخضع جميع الانشطة والفعاليات التي تقوم بها سلطات الدولة ومنها السلطة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط