الموضوع: الرقابة على نوع الادارة
الرقابة على نوع الادارة
كانت النقطة التي يحدث عندها الاختلاف في التحليل السابق للرقابة هى تنوع الوسائل التي يتبعها المديرون من اجل التأكد من ان الاحداث تتوافق مع الخطط .
ومما يدعم عملية الرقابة الاستدلال بأنه اذا كان مديرو المشروعات يثقون بأن خططهم سوف تنفذ تلقائياً فإن الوظيفة التنفيذية للرقابة سوف تكون غير ضرورية .
وفي اساس هذه النظرة للرقابة توجد القاعدة بأن الاحداث انما تدار وتتأثر عن طريق الناس ، انه لمن المعترف به عموما – مثلا – ان النظام التعليمي الضعيف لا يمكن اجراء الرقابة عليه بانتقاد ناتجه – اي المتخرج سييء الحظ – وان شركة تنتج عددا من المنتجات المنحطة لا يمكن اجراء الرقابة عليها برصد اكداس الخردة ، او ان شركة لديها عدد من الشكاوى من العملاء العنيدين لا يمكن ان تراقب عن طريق اغفال الشاكين .
ان سبب الاحداث غير السعيدة ، والقابلة للرقابة ، والتي تقع عند ابواب فرد او اكثر قام باتخاذ قرارات غير سليمة – سواء كانت هذه الاحداث تتثل بنوع المواد الخام او بالاعتماد على موارد قليلة جدا ، او بسبب وجود معدات غير ملائمة ، او لاسباب اخرى .
واي امل في تصحيح النتائج غير المرضية يكمن في تغيير التصرفات المستقبلية للشخص المسؤول عن طريق بعض الوسائل من قبيل التدريب الاضافي وتعديل الاجراءات او السياسة الجديدة ، وهذه هى مشكلة الرقابة على نوع الادارة.
هناك اذن وسيلتان لمعالجة الاحداث يتضمن الاجراء الاقدم عهداً والاعظم انتشارا تتبع الشخص المسؤول عن الاداء غير المرضي ، مع النظر الى وسائله بعد ان يطلق عليها "الرقابة غير المباشرة" .
وهناك حل بديل آخر هو الاجراء الحديث بتطوير المديرين الذين سيتبعون المباديء والقواعد السليمة منذ اللحظة الاولى ، وبذلك يزيلون اسباب الاحداث موضع المراقبة وموضع عدم الرضى الى الحد الذي يجعلها تكمن من نوع الادارة ، وهذا الحل يشار اليه هنا باعتباره "رقابة مباشرة" .
مساهمة الرقابة الداخلية في الرقابة الشاملة :
يساهم موظفو الرقابة الداخلية في رقابة الاداء الشامل عن طريق التأكد من ان البيانات المحاسبية والمالية انما ترسم صورة دقيقة لحقائق الحال .
واذا هى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
الرقابة القضائية على اعمال الادارة
00 قضاء الالغاء 00 . عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
• تخضع جميع الانشطة والفعاليات التي تقوم بها سلطات الدولة ومنها السلطة... (مشاركات: 0)
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.