الموضوع: بعض المعوقات التي تمنعك من إطلاق شركتك الناشئة
بعض المعوقات التي تمنعك من إطلاق شركتك الناشئة
توجد الكثير من المعوقات ورغم أنها ليست مبررا فسأسرد البعض منها وسأكون شاكرا للإخوة لو رأو لها حلولا ينصحونني بها..
- قلة الوقت.هذا أكثر شيئ معرقل بالنسبة لي، الشركة الناشئة يجب أن يتفرغ لها صاحبها من 8-16 ساعة يوميا، ولمدة عامين على الأقل، وحاليا لدي دراسة في معهد أكملها، إن نجحت في هذا الفصل فسيبقى لي عام كامل على إنتهاء الدراسة ومع العمل أيضا ليس لدي الوقت تماما لبدأ الشركة.
- قلة الخبرة في مجال ريادة الأعمال وإدارة الشركات التقنية. و حاليا أحاول إكتساب الخبرة من خلال العمل في شركة تقنية ناشئة والتعلم من الزملاء، قراءة الكتب ومتابعة الفيديوهات لن يكون أمرا ذا فائدة كبيرة دون تطبيق يتبعه حتى يترسخ ما يتعلمه المرأ. كما أني أفكر في البحث عن مرشد من نفس المجال للتعلم منه يوم أختار فكرة الشركة الرئيسية وأجد نموذجا ربحيا أوليا لها.
- نقص الموارد المالية.الشركات الناشئة في العادة يلزمها دعم مالي في البداية، غالبا ما يوفر رائد الأعمال هذه الأموال عبر التمويل الذاتي (الدعم من الأصدقاء و العائلة ومدخراته الشخصية من العمل) وهذا ما لا يتوفر لي حاليا لأني بدأت العمل منذ فترة بسيطة ، كما أن المحيط الذي أعيش فيه لا يؤمن كثيرا بالمشاريع التقنية، أنت تعرف الجزائر! سيساعدونك من اجل فتح مقهى أنترنت، حانوت، متجر لشيئ ما، ولكن مشروع على النت ؟ أنت تمزح :v
- لم أجد الفكرة المناسبة. أو دعنا نقل -حتى لا نغضب الرياديين الخبراء - لم أختر بعد بعد أي من الأفكار التي يجب علي أن أطبقها، جميعها لم أجر لها دراسات وإنما نظرة سطحية فقط مع فكرة عن النموذج الربحي ولكن تنقصني بعض الإحصائيات، وأنا تائه أيضا، لا أريد أن أقضي فترة طويلة من حياتي في عمل ما ومن ثم أكتشف بأنه لن ينجح أو لن يحقق أثرا جيدا.
- قلة المهارة وعدم التخصص في مجال محدد. أعترف لست أجيد أحد الجوانب بقوة، لست متخصصا في التصميم أو التسويق أو البرمجة، لم أختر بعد ماذا أريد بالفعل أن أعمل وفي أي مجال علي أن أتخصص! كما أن المشاريع التي أفكر فيها أغلبها تحتاج برمجة قوية أو خبرة في مجال آخر وهذا مالم أحسنه بعد ولذلك أحاول تطوير نفسي أكثر فأكثر...
- لم أجد الفريق المناسب. هذا من أهم الأسباب،حاليا لا أجد فريقا مناسبا أو شريكا لديه ذلك الشغف الكبير بريادة الأعمال+المهارة اللازمة لتحقيق الحلم (الحلم سيكون مشتركا بالطبع وحتى الفريق ستكون المعادلة معه win-win ) الأمر صعب خاصة أن بعض المشاريع يجب أن تطبق على نطاق محلي وأعضاء الفريق يجب أن يكونوا جزائريين أيضا !...
لاشك أن كل واحد منا يريد أن يصبح صاحب عمل يتعب ويكد ليجد نتاج عمله عائدا عليه فهو يبنى فى ماله ويزرع فى أرضه لكن كما يقول القائل : تجرى الرياح بما لايشتهى السَفِن
فعلى الرغم من رغبة الكثيرين فى... (مشاركات: 0)
ما هي أبرز الأسباب التي تجعلك مهموماً داخل مؤسستك، وتقلل من عطائك، وتوهن من فاعليتك؟!)
سؤال سحري؛ وزعته في استبيان سري في إحدى ورش العمل؛ حول أخطر الهموم الإدارية؛ فأثمر هذا السيل من الشكاوى... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا... (مشاركات: 20)
المعوقات غير المالية
4-2-1: القيود علي المدخلات :
تواجه المنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة العديد من القيود المرتبطة بتوافر العمالة الماهرة والحصول علي المعلومات والتكنولوجيا ومدخلات... (مشاركات: 0)
لابد من وجود عوائق وحدوث نكسات وخيبات في أي مشروع أو نمط عيش. فالإقدام في ذاته ليس ضمانا لإحراز النجاح. إلاّ أن من يحاول القيام بعمل ما ويخفق، هو أفضل كثيرا من الذي لا يحاول شيئا وينجح.
وغالبا ما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية