الموضوع: العقل أم المرونة ؟
العقل أم المرونة ؟
العقل أم المرونة ؟
النظر من مثقابين ليس بالأمر السهل وليس كل الناس تسطيع فعل هذا الأمر، فهي عملية تحتاج لتفكير عميق نابع من الداخل متجرد من الأحاسيس في بعض الأوقات.
قرأت في أحد المجلات مرة، أن امراة كانت تبكي على ابنتيها وحظهما، فالأولى متزوجة من بائع شماسي فلا يبيع بالصيف والأخرى متزوجة من بائع معكرونة فلا تتجفف في فصل الشتاء مما بمنعه من إنتاج المعكرونة لكي يبيعها،بقت الأم على هذه الحال تبكي ثم تبكي ثم تبكي،فقال لها رجل طاعن في السن مليئ بالحكم لماذا تبكين؟ قروت له القصة؟فقال لها لماذا تفرحين لابنتك الأولى عندما تمطر فيسترزق زوجها الكثير ولماذا لا تفرحين أيضا لان الأخرى عندما يأتي الصيف ويبيع زوجها من المعكرونة الكثير ؟ فوللت المراة سعيدة بما قال لها الحكيم ومنذ ذلك الوقت غيرت المراة طريقة تفكيرها فتغيرت حياتها فصارت سعيدة جدا بل صارت درسا لكل مكتئب.
لم يفعل لها سحرا ولم يصف لها دواءا ولم يجري لها عملية جراحية في عقلها، بل أرشدها إلى طريق أفضل في التفكير،أليس عندما تضل طريق العودة إلى المنزل تسأل أقرب لكي يرشدك؟ وأليس عندما يحين وقت الغداء تنتقي لنفسك أهم الطعام وأفيَده؟ فلماذا لا تنتقي لعقلك أهم الأفكار وترشده ؟
بعض الناس يبقى متمسك برأيه لا يتخلى عنه فيَفهم أغلب الأمور خطأً فيحسب الكثير من الأمور خطأَ فمن الطبيعي أن تكون نتائجه خطأَ،إن النظر للحياة من جوانبها سيساعدك على أن تتخطى مرحلة نفسية ضاغطة قد تشن حربا على تفكيرك وتشل حركتك.
الحل الجذري لهذه الأمور هو أن تتخيل نفسك طبيبك النفسي فماذا ستفعل لو أنك طبيب وأتت لك حالة للعلاج هي مثل حالتك؟ طبعا ستفعل كما يفعل كل الأطباء غالبا،فسيبدأون بالأسألة التي قد يكون فيها تخطي لحدود السرية،فتجيبهم ويزيدون بالأسألة، اتعرف لماذا ؟
هم يسألون لكي يصلوا إلى عمق المشكلة لكي يبدأوا بزرع علاجاتهم لحل المشكلة،ولكن الجميل في الموضوع والذي يتطلب منك عناية،هو أنهم يرون الأمور من الخارج.
وأخيرا،كن مثل الطبيب لنفسك فدائما أنظر لنفسك من الخارج واسأل نفسك ماذا لو كنت مكان فلان وماذا لو فعلت كذا وماذا لو لم أفعل وحاول نقل تفكيرك إلى تفكير شخص آخر من خلال تخيلاتك وتصوراتك،فهذا سيعود عليك بالنفع وسيجعلك أكثر مرونة وأكثر رؤية.
بقلم عمر الفاكهاني
يقولون أنني انسان فاشل
متراخ , متناقض, مستسلم للغاية متنازل
أنا أدعي الجهل لأتعلم
لكنهم يصفونني بالجاهل
أنا متريث في اتخاذ قراراتي فقط
لكنهم يصفونني بالمعتوه الغافل
أنا أرى أن أكون في هذا... (مشاركات: 0)
وهذا من العناصر المهمة للقائد الناجح فمفتاح نجاحه يعتمد على الثقة في الفريق ويعرف كيف يثق بهم ومن هم اتباعه خاصة. الرغبة في استخراج ما يهمهم الى خارج السطح ومناقشتها وعدم اخفاء بعض الامور المتعلقة... (مشاركات: 0)
ادارة العقل واستراتيجيات العقل الباطن
إنّ الله سبحانه وتعالى كرم الإنسان بنعمة العقل .. وجعله بذلك يمتاز عن كثير من المخلوقات .. (وفي أنفسكم أفلا تعقلون)
في النفس البشرية .. قسّم العلماء... (مشاركات: 6)
الابتكار:
هو ليس تفكيراً مزاجياً وانما هو النظر للمألوف بطريقة أو من زاوية غير مألوفة ثم تطوير هذا النظر حتى يتحول إلى فكرة ثم تصميم ُم إبداع قابل لتطبيقه والاستعمال.
سمات المبتكرين:
1. الشجاعة.... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.