يمكن للرئيس ان يبلغ درجة عالية من الدقة اذا هو اقترح مباشرة تحديد المقدرة على التخطيط لاحد تابعيه من المديرين.
وهذا يرجع اساسا الى حقيقة ان التخطيط يعتبر عملية منطقية تتطلب تحديدا واضحا للاهداف وفهما كاملا لمقدمات التخطيط ،كذلك فإن المرؤوس يمكنه بسهولة تقديم الدليل على انه قد فكر في مثل هذه المسائل .

كما ان توثيق Decumentation الخطط البديلة من اجل تحقيق هدف معين سوف يعكس مقدار العناية التي اختيرت بواسطتها الخطة ومدى تطبيق الوسيلة العلمية في اختيارها.

ان بوسع الرئيس تحقيق التناسق بين الخطط ، كما يمكنه الكشف عما اذا كان قد حدث الاهتمام بإيجاد المرونة في خطط التشغيل ، وما اذا كان قد اعيد النظر في الخطط دورياً.

ان النظر في هذه المسائل الاستراتيجية سوف يمكن المدير من تقييم مرؤسه من ناحية المعرفة بالوسيلة الصالحة والمقدرة على استخدام الوسائل الفعالة ، والتقديرات المؤسسة على هذه النقاط بالذات يمكن ان يكون لها درجة مرتفعة من الصلاحية .