الموضوع: الرقابة على القيام بالرقابة
الرقابة على القيام بالرقابة
ان اصطلاح " الرقابة على القيام بالرقابة" يعتبر اصطلاحا غير مألوف ، فإذا نظر الى القيام بالرقابة على انها ذات علاقة بتحديد النجاح في التخطيط كان بوسع الرئيس ان يبحث في الوسيلة المستخدمة من قبل المرؤوس لقياس نتائج النشاط المخطط.
وسوف يظهر الحكم السليم على الامور في اختيار المعايير التي تعتبر هامة ، واستخدامها في الاوضاع المناسبة التي تتجنب التداخل والاغفال .
وعن طريق النوع العالي للتنظيم الاداري ، المطبق من خلال وسائل الرقابة المباشرة تستخدم تقارير الاداء اولاً من اجل جذب الاهتمام الى المناسبات التي تخطيء فيها الخطط والبرامج اهدافها – بسبب الظروف التي لا يمكن التحكم فيها - اكثر من استخدامها مجرد وسيلة للكشف عن الاداء الشخصي السييء.
ان المدير سوف يعمل اما لمحاولة جعل البرنامج يقف على قدميه مرة اخرى ، او من اجل الموافقة على التعديلات على ضوء الظروف الجديدة .
وقد تختبر براعته في هذه المسألة بنواحي حزمته في حركاته وملاءمتها للظرف والنجاح الذي قد تحققه.
ان الرئيس يدرس باهتمام تابعه بمراجعة المعايير واعادة النظر فيها، وهذه تؤسس تقليديا على متوسط اداء يعبر عنه بالتكلفة والناتج وساعات العمل للفرد، او بالربحية.
وبالرغم من ان الممارسين يدعون دائما ان المعايير عرضة للتغيير، كما هى بالفعل ،فإن العمل الضخم لتعديلها يؤدي مع ذلك الى التعويق المفهوم.
وبوسيلة او بأخرى فإن نسبة المعايير تجنح الى ان تكون موضع تناسي المهندس والمحاسب والاحصائي : فهناك ميل لا يقمع الى النظر اليها باعتبارها مهملة ،ان كل مدير يحتاج الى فهم كامل لطبيعة المعايير بحيث يظل دائما على اهبة الاستعداد من اجل ملاحظة تطبيقها الذي يكون دائما موضع التساؤل.
وقبل كل شيء فإن مقدرة المدير على الرقابة سوف يحكم عليها بمقدرته على صنع الرقابات التي تنظر الى الامام اكثر مما تنظر الى الخلف ، واذا كان من اللازم استخدام المعلومات التاريخية فإنه يكون من المهم ان نلاحظ ما اذا كانت تطبق بمعنى واقعي اكثر منها كوسيلة للتنبؤ بالانحرافات المستقبلة ومن ثم ملافاتها.
ان اتخاذ المعايير عند النقاط الاستراتيجية بحيث يكون لها صلاحية الكشف عن نواحي الفشل المستقبلة، والقيام بذلك اقل ما يمكن من وقت المدير وجهده ، يعتبر من اهم الاعتبارات قطعا بالنسبة للحكم على نوع رقابة المديرين.
مرحلة اعداد دراسة الجدوى للمشروع من أهم وأخطر مراحل المشروع
ويولي الافراد والمؤسسات أهمية خاصة لهذه المرحلة نظراً لانها تساهم بشكل مباشر في اتخاذ القرار بتنفيذ المشروع من عدمه
لكن هناك بعض الاسباب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..... تحية طيبة وبعد ..
أولا اعرفكم بنفسي :-
الاسم / سعود فقيها .
العمر / 31 سنة .
موضوعي هو منقول من كتاب النجاح الشخصي للكاتب بول هايدن وحبيت انكم... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي جدا يستخدم للموظفين الراغبين في التقدم بطلب أجازة، حيث يتم استيفاءه وتسليمه لادارة شئون العاملين.
النموذج وورد قابل للتعديل طبقا لمتطلبات المؤسسة. (مشاركات: 0)
تنمية الوعي لدي المجتمع بالمشروعات الصغري .
ضرورة تأسيس غرفة تجارية خاصة بالمشروعات الصغري.
توفير التدريب المهني المناسب لتطوير مهارات العاملين في المشاريع الصغري.
تعزيز ثقافة الريادة و الوعي في... (مشاركات: 0)
المدير : هل تعتقد بأن لديك القدرة على القايم باعمال متنوعة في وقت قصير
الموظف : نعم يا سيدي ... فلقد عملت في 10 وظائف مختلفة في 4 شهور (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.