الموضوع: الرقابة على القيام بالرقابة
الرقابة على القيام بالرقابة
ان اصطلاح " الرقابة على القيام بالرقابة" يعتبر اصطلاحا غير مألوف ، فإذا نظر الى القيام بالرقابة على انها ذات علاقة بتحديد النجاح في التخطيط كان بوسع الرئيس ان يبحث في الوسيلة المستخدمة من قبل المرؤوس لقياس نتائج النشاط المخطط.
وسوف يظهر الحكم السليم على الامور في اختيار المعايير التي تعتبر هامة ، واستخدامها في الاوضاع المناسبة التي تتجنب التداخل والاغفال .
وعن طريق النوع العالي للتنظيم الاداري ، المطبق من خلال وسائل الرقابة المباشرة تستخدم تقارير الاداء اولاً من اجل جذب الاهتمام الى المناسبات التي تخطيء فيها الخطط والبرامج اهدافها – بسبب الظروف التي لا يمكن التحكم فيها - اكثر من استخدامها مجرد وسيلة للكشف عن الاداء الشخصي السييء.
ان المدير سوف يعمل اما لمحاولة جعل البرنامج يقف على قدميه مرة اخرى ، او من اجل الموافقة على التعديلات على ضوء الظروف الجديدة .
وقد تختبر براعته في هذه المسألة بنواحي حزمته في حركاته وملاءمتها للظرف والنجاح الذي قد تحققه.
ان الرئيس يدرس باهتمام تابعه بمراجعة المعايير واعادة النظر فيها، وهذه تؤسس تقليديا على متوسط اداء يعبر عنه بالتكلفة والناتج وساعات العمل للفرد، او بالربحية.
وبالرغم من ان الممارسين يدعون دائما ان المعايير عرضة للتغيير، كما هى بالفعل ،فإن العمل الضخم لتعديلها يؤدي مع ذلك الى التعويق المفهوم.
وبوسيلة او بأخرى فإن نسبة المعايير تجنح الى ان تكون موضع تناسي المهندس والمحاسب والاحصائي : فهناك ميل لا يقمع الى النظر اليها باعتبارها مهملة ،ان كل مدير يحتاج الى فهم كامل لطبيعة المعايير بحيث يظل دائما على اهبة الاستعداد من اجل ملاحظة تطبيقها الذي يكون دائما موضع التساؤل.
وقبل كل شيء فإن مقدرة المدير على الرقابة سوف يحكم عليها بمقدرته على صنع الرقابات التي تنظر الى الامام اكثر مما تنظر الى الخلف ، واذا كان من اللازم استخدام المعلومات التاريخية فإنه يكون من المهم ان نلاحظ ما اذا كانت تطبق بمعنى واقعي اكثر منها كوسيلة للتنبؤ بالانحرافات المستقبلة ومن ثم ملافاتها.
ان اتخاذ المعايير عند النقاط الاستراتيجية بحيث يكون لها صلاحية الكشف عن نواحي الفشل المستقبلة، والقيام بذلك اقل ما يمكن من وقت المدير وجهده ، يعتبر من اهم الاعتبارات قطعا بالنسبة للحكم على نوع رقابة المديرين.
مرحلة اعداد دراسة الجدوى للمشروع من أهم وأخطر مراحل المشروع
ويولي الافراد والمؤسسات أهمية خاصة لهذه المرحلة نظراً لانها تساهم بشكل مباشر في اتخاذ القرار بتنفيذ المشروع من عدمه
لكن هناك بعض الاسباب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..... تحية طيبة وبعد ..
أولا اعرفكم بنفسي :-
الاسم / سعود فقيها .
العمر / 31 سنة .
موضوعي هو منقول من كتاب النجاح الشخصي للكاتب بول هايدن وحبيت انكم... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي جدا يستخدم للموظفين الراغبين في التقدم بطلب أجازة، حيث يتم استيفاءه وتسليمه لادارة شئون العاملين.
النموذج وورد قابل للتعديل طبقا لمتطلبات المؤسسة. (مشاركات: 0)
تنمية الوعي لدي المجتمع بالمشروعات الصغري .
ضرورة تأسيس غرفة تجارية خاصة بالمشروعات الصغري.
توفير التدريب المهني المناسب لتطوير مهارات العاملين في المشاريع الصغري.
تعزيز ثقافة الريادة و الوعي في... (مشاركات: 0)
المدير : هل تعتقد بأن لديك القدرة على القايم باعمال متنوعة في وقت قصير
الموظف : نعم يا سيدي ... فلقد عملت في 10 وظائف مختلفة في 4 شهور (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي