الموضوع: المراجعة القانونية للادارة
المراجعة القانونية للادارة
من اهم الامكانات الهامة في المستقبل تقدم المراجعة القانونية للادارة ، اي التقييم المستقل لادارة الشركة عن طريق موضوعي من خارج الشركة.
ولقد اعتمد المستثمرون وغيرهم لسنوات طويلة على مراجعة الحسابات المستقلة المرسومة من اجل التأكد من ان سجلات الشركة وتقاريرها تقوم على قواعد المحاسبة السليمة.
ومن جانب المستثمر في شركة ، وحتى من جانب كبار المديرين في الشركة ، وهؤلاء الذين قد يرغبون في معاملة الشركة ، تكون المراجعة المستقلة لنوع مديري الشركة امرا له اهميته الكبرى .
وقد يكون من غير الممكن كثيرا ان نقول ان مستثمرا يحصل على فائدة من المراجعة الادارية تفوق تلك التي يحصل عليها من المراجعة المحسابية نظرا لان مستقبل الشركة يقوم احتمالا على نوع ادارتها اكثر من قيامه على اي عامل مفرد آخر .
ويبدو ان مراجعة الاادرة تتتطلب شركة خارجية يعمل فيها افراد قد أُهلوا لتقييم الفلسفة الادارية للشركة ونوع المديرين فيها ، وبالرغم من ان هذا النوع من المراجعة سوف يستلزم دراسة ضخمة للشركة من الداخل ،ويتطلب مجموعة من المعايير الموضوعية المعقولة ، الا انه يشك في انها سوف تتطلب وقتا اطول بكثير من ذلك الذي تحتاجه المراجعة المحاسبية الكاملة .
وفضلا عن ذلك وكما هو الحال في المراجعة المحاسبية ، فإن المراجعات المتعاقبة لن تكون صعبة جدا كالمراجعة الاولى حين تصبح جماعة من المتخصصين في الادارة على معرفة طيبة بالشركة .
ومن اجل التأكد من الموضوعية الحقيقية فإن المراجعة الادارية ينبغي ان يقوم بها جماعة من المؤهلين ، المعترف بهم كمقيمين اداريين على ان يلزموا برفع التقارير – شأنهم في ذلك شأن اغلب مراجعي الحسابات الى مجلس الادارة.
وكما هى الحال بالنسبة لمعايير تقييم نوع الادارة فإن قواعد التنظيم الاداري من قبيل تلك التي رسمناها تبدور مناسبة ، ونظرا لان وظيفة المدير تعتبر الاساس في اي مكان – حتى ولو اختلفت االبيئات التي يعمل فيها المديرون اختلافا كبيرا – فإن الرجوع الى هذه الحقائق الاساسية عن طريق الاشخاص الذين دربوا على التعرف عليها سوف يوفر اساس مناسبا لمنح المستثمرين ومجالس الادارات – وكذلك خط الادارة المسؤول داخل الشركة – وسيلة من اجل معرفة نواحي القوة والضعف في ادارة الشركة .
وهناك ما يدعو الى الاعتقاد بأن المراجعة للادارة سوف تكون خطوة مستقبلة للتأكد من ايجاد مستوى مرغوب فيه من المقدرة الادارية ،ولسوف يسد حاجة بالتأكيد وخاصة في الشركات التي وضع مستقبلها في ايدي المديرين المحترفين.
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول HENRI FAYOL اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة... (مشاركات: 0)
د/ فياض حمزه رملي أرباب
أستاذ جامعي ومراجع قانوني
يعتبر عدم توافر المعلومات الكافية والمناسبة ذات العلاقة التى يعتمد عليها من أهم أسباب فشل الكثير من القرارات الإدارية، والقصور فى الموازنات... (مشاركات: 0)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة
تشابه المقدمات واختلاف النتائج
عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010
ALRAHMANABD@GMAIL.COM
التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.