الموضوع: المراجعة القانونية للادارة
المراجعة القانونية للادارة
من اهم الامكانات الهامة في المستقبل تقدم المراجعة القانونية للادارة ، اي التقييم المستقل لادارة الشركة عن طريق موضوعي من خارج الشركة.
ولقد اعتمد المستثمرون وغيرهم لسنوات طويلة على مراجعة الحسابات المستقلة المرسومة من اجل التأكد من ان سجلات الشركة وتقاريرها تقوم على قواعد المحاسبة السليمة.
ومن جانب المستثمر في شركة ، وحتى من جانب كبار المديرين في الشركة ، وهؤلاء الذين قد يرغبون في معاملة الشركة ، تكون المراجعة المستقلة لنوع مديري الشركة امرا له اهميته الكبرى .
وقد يكون من غير الممكن كثيرا ان نقول ان مستثمرا يحصل على فائدة من المراجعة الادارية تفوق تلك التي يحصل عليها من المراجعة المحسابية نظرا لان مستقبل الشركة يقوم احتمالا على نوع ادارتها اكثر من قيامه على اي عامل مفرد آخر .
ويبدو ان مراجعة الاادرة تتتطلب شركة خارجية يعمل فيها افراد قد أُهلوا لتقييم الفلسفة الادارية للشركة ونوع المديرين فيها ، وبالرغم من ان هذا النوع من المراجعة سوف يستلزم دراسة ضخمة للشركة من الداخل ،ويتطلب مجموعة من المعايير الموضوعية المعقولة ، الا انه يشك في انها سوف تتطلب وقتا اطول بكثير من ذلك الذي تحتاجه المراجعة المحاسبية الكاملة .
وفضلا عن ذلك وكما هو الحال في المراجعة المحاسبية ، فإن المراجعات المتعاقبة لن تكون صعبة جدا كالمراجعة الاولى حين تصبح جماعة من المتخصصين في الادارة على معرفة طيبة بالشركة .
ومن اجل التأكد من الموضوعية الحقيقية فإن المراجعة الادارية ينبغي ان يقوم بها جماعة من المؤهلين ، المعترف بهم كمقيمين اداريين على ان يلزموا برفع التقارير – شأنهم في ذلك شأن اغلب مراجعي الحسابات الى مجلس الادارة.
وكما هى الحال بالنسبة لمعايير تقييم نوع الادارة فإن قواعد التنظيم الاداري من قبيل تلك التي رسمناها تبدور مناسبة ، ونظرا لان وظيفة المدير تعتبر الاساس في اي مكان – حتى ولو اختلفت االبيئات التي يعمل فيها المديرون اختلافا كبيرا – فإن الرجوع الى هذه الحقائق الاساسية عن طريق الاشخاص الذين دربوا على التعرف عليها سوف يوفر اساس مناسبا لمنح المستثمرين ومجالس الادارات – وكذلك خط الادارة المسؤول داخل الشركة – وسيلة من اجل معرفة نواحي القوة والضعف في ادارة الشركة .
وهناك ما يدعو الى الاعتقاد بأن المراجعة للادارة سوف تكون خطوة مستقبلة للتأكد من ايجاد مستوى مرغوب فيه من المقدرة الادارية ،ولسوف يسد حاجة بالتأكيد وخاصة في الشركات التي وضع مستقبلها في ايدي المديرين المحترفين.
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: www.almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: ... (مشاركات: 1)
هذا الموضوع من مدونة طريق التنمية
وضع عالم الادارة الشهير هنرى فايول HENRI FAYOL اربعة عشر مبدأ للادارة الناجحة يمكن بتطبيقهما فى المؤسسات المختلفة الوصول الى الكفاءة والفاعلية فى انشطة المؤسسة... (مشاركات: 0)
د/ فياض حمزه رملي أرباب
أستاذ جامعي ومراجع قانوني
يعتبر عدم توافر المعلومات الكافية والمناسبة ذات العلاقة التى يعتمد عليها من أهم أسباب فشل الكثير من القرارات الإدارية، والقصور فى الموازنات... (مشاركات: 0)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة
تشابه المقدمات واختلاف النتائج
عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010
ALRAHMANABD@GMAIL.COM
التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.