الموضوع: قاعدة مرونة الرقابات
قاعدة مرونة الرقابات
ان الرقابات ينبغي ان تتضمن مرونة كافية من اجل ان تبقى فعالة وذلك بالرغم من فشل الخطط ، هذه القاعدة كما شكلها جويتز ، تتضمن ان الرقابات ينبغي الا ترتبط في مرونة بخطة معينة بحيث تصبح عديمة الفائدة اذا فشل المشروع بأكمله ، او اذا عدل تعديلا مفاجئاً .
ولاحظ ان هذه القاعدة تنطبق على حالات فشل المشروعات – لا فشل افراد الناس العاملين في ظل الخطط – نظرا لان هذا النوع الاخير من الفشل يعتبر الوظيفة الابتدائية للرقابة.
ويمكن توضيح قاعدة مرونة الرقابات بأفضل ما يكون عن طريق الاسباب التي ادت الى الميزانية المرنة او المتغيرة، كذلك ينبغي ان نذكر ان وضع الميزانية المرنة يظهر بسبب الخوف من ان التنبؤ غير الملائم او غير الدقيق بالمبيعات سوف يؤدي، في ظل الميزانيات الثابتة ، الى السلطة في استمرار المصروفات عند مستوى لا تبرره المبيعات .
ان الرقابات يجب ان ترسم من اجل مقابلة الحاجات الشخصية للمدير الفرد .
بالرغم من ان بعض وسائل الرقابة يمكن تحويلها من شركة الى اخرى ، ومن مدير الى آخر في الشركة نفسها ، فإن الرقابات كقاعدة عامة... (مشاركات: 0)
ان الرقابات تعتبر ذات كفاية اذا هى كشفت بطريقة فعالة الانحرافات عن الخطط بأقل النتائج غير المرغوب فيها .
وكالوظائف الاخرى للادارة فإن الرقابات لا تقوم لمجرد خلق وجه من جوه النشاط ، ولابد لها من... (مشاركات: 0)
تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري.
انها ترسم فارقا شديدا بين التقارير عن الاداء – التي تكون... (مشاركات: 0)
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن... (مشاركات: 0)
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل