الموضوع: الجدارات Competencies بين الترجمة والتطبيق
الجدارات Competencies بين الترجمة والتطبيق
زملائي الاعزاء في المنتدى
تم عقد مؤتمر للموارد البشرية في المملكة الأردنية الهاشمية في شهر حزيران لعام 2014 بعنوان التميز الاداري وفق الجدارات. وكان لي شرف المشاركة في المؤتمر وتقديم أحد محاوره التي تبين مفهوم وأهمية الجدارات في المؤسسة.
الشاهد في الموضوع أنه عندما انتهيت من ورقتي جاءني أحد الحضور واسمه محمد عبدالرحمن الصهيل وهو من السعودية ولديه الخبرة الكافية في مجال إدارة الموارد البشرية في شركة أرامكو وسألني عن كلمة الجدارات ومن ترجمها الى العربية وكان له في هذا مداخلة جميلة أعرضها على حضراتكم آملاً التكرم بالتعليق وإثراء الموضوع ما أمكن
يقول أخونا الاستاذ الصهيل:
"أعرض هنا الى موضوع يجوز فيه الاجتهاد وإعمال العقل وترتيب الأفكار والدلالات وهو شيوع ترجمة مصطلح Competency الى "جدارة" و Competencies الى "جدارات". وبالنظر الى فلسفة وجماليات وايجابيات واسهامات وتعريفات هذا البرنامج Competencies Program وما يستهدفه من سير لأغوار الذات البشرية وتلمس ما فيها من سمات وهبات ومواهب ومعارف وامكانيات يمكن تحديدها وتطويرها وتقييمها وتقويمها وذلك بالارتقاء بأدائها الوظيفي وانتاجيتها الى درجة الاتقان فإني أرى أن هذا المصطلح "الجدارات" يعكس فس دلالاته ومعانيه اللفظية واللغوية ولا ينصف جماليات وأدبيات ومخرجات برنامج ال "Competencies" والتي صمم وابتكر وطور لها وعليها.
وبعد تأن وتأمل ومعرفة ببرنامج Competencies ودلالاته ,اغراضه وأهدافه وجدت أن الكلمة أو الترجمة العربية الأكثر مناسبة وتعبيرا ودلالة في اللغة العربية هي كلمة "براعة" و "براعات" فكلمة براعات في دلالاتها أكثر جمالا وتعبيرا وتساهم في مساعدة وتحفيز المهتم بهذا البرنامج والمتلقي له والمستفيد منه من حيث الفهم والاستيعابومن حيث الحماس له وتطبيقه وتنفيذه، ولأن الجدارة هي المحصلة والنتيجة للشخص الذي يمتلك تلك البراعات "Competencies" والتي ترتقي بأداءه وانتاجيته ليكون جديرا ومستحقا.
وفي معاجم اللغة العربية تجد كلمة "برع" جذر كلمة براعة" لا تحمل الا المعاني الايجابية والتي تعكس بشكل افضل ما تعنيه (Competency).
فبراعات جمع براعة وذو البراعات يقال لج بارع وفي لسان العرب لابي الفضل جمال الدين بن منظور الانصاري"برع يبرع بروعا وبراعه وبرع فهو بارع اي: تم في كل فضيلة وجمال وفاق اصحابه في العلم ، والبارع الذ فاق اصحابه في السؤدد، ويقال فلان برع فلانا اي علاه وفاقه وكل معتل (من العلو) بارع"
وفي القاموس المحيط لابي طاهر مجد لدين الفيروز ابادي: " برع ويثلث براعة وبروعا اي فاق اصحابه في العلم وغيره او تم في كل فضيلة وجمال فهو بارع وهي بارعة"
اما جذر كلمة "جدارة" فلم اجد في دلالاته ما يشير الى ما تعنيه بكلمة Competency واقرب ما وجدت في ذلك ما اورده احمد مختار عمر في معجم اللغة العربية المعاصر. وما اورده د. عبدالغني ابو العز في معجم الغني، وكلاهما يؤكد ما ذكرته آنفاً بأن الجدارة نتيجة وليست آلية او وسيلة اما البراعة فوسيلة واداة والية للارتقاء والتفوق في الاداء. ويمكن الرجوع في هذا الى لسان العرب ومعجم تاج العروس، فحينما يسمع المتلقي كلمة جدارة يقفز الى ذهنه مشتقات "جدر" ، جدار، جدري وكليهما جافان صادمان.
اما وقع كلمة براعات على لنفس اجمل وافضل تحفز المتلقي العربي لاستقبالها واستيعابها والاستفادة منها مما ينعكس ايجابا في نجاح تسويق هذا البرنامج والتعريف بع وتطبيقه..... كتبه محمد عبدالرحمن يحيى الصهيل" انتهى .
وعليه زملائي من كان له تعليق على ما ورد أعلاه راجيا التكرم بنشر تعليقه حتى يتسنى لنا استخدام كلمة Competency وترجمتها بطريقة صحيحة نستخدمها نحن العاملون في مجال ادارة الموارد البشرية.
والله ولي التوفيق
الموظفون هم رأس مال اي منظمة ناجحة. ومساعدة الموظفين على تطوير اداءهم واكتسابهم خبرات جديدة هي الطريق التي لا بد من سلوكها لتحقيق افضل استثمار لهؤلاء الموظفين.
لذلك تجتهد ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 19)
هي المعارف والمهارات والقدرات المطلوبة لدى الموظف للنجاح في ممارسة وظيفة معينة (مشاركات: 5)
ان العديد من الشركات او المنظمات تعمل على دراسة الجدارات الخاصة بالمنظمة من اجل تحقيق النقاط التالية
1- لصناعة ثقافة مشتركة للمنظمة او الشركة
2- وضع مسارات وظيفية قادرة على تحقيق استراتجية... (مشاركات: 0)
assalam alaikoum
I'am looking in a theme of management competencies
I want to know the foundations and the steps and the elements of management competencies
please help as soon as possible
... (مشاركات: 3)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.