تحية طيبة وكل وأنتم بخير
ماهي الإجراءات التي يجب على موظف الموارد القيام بها وقد طلب منه متابعة نطاق الشركة التابع لها ونسب السعودة شهرياً.
ارجو الإفادة
تحية طيبة وكل وأنتم بخير
ماهي الإجراءات التي يجب على موظف الموارد القيام بها وقد طلب منه متابعة نطاق الشركة التابع لها ونسب السعودة شهرياً.
ارجو الإفادة
بسم الله الرحمن الرحيم
ردا على استفسار حضرتك يجب أولا التخطيط من أجل العمل على انجاز هذا الهدف وهو مراقبة الأداء بشكل عام وكل ما يتعلق بتنفيذ الخطط المصممة والموضوعة من قبل ذلك وصولا الى الغايات المطلوبة وهذا بالطبع عبء لا يمكن لشخص واحد مهما كانت قدرته وامكانياته وخاصة اذا كانت المنشأة تتمتع بحجم ضخم من الموارد البشرية وكذلك الأنشطة الأساسية والفرعية التى تمارسها ومن هنا يجب أن يعتمد اعتماد كلى على كل فرد عامل ذو مسئولية اشرافية لمتابعة الأخرين حتى تتم عملية المراقبة على هيئة سلسلة أو سلم يتدرج من أسفل الى أعلى وبالطبع ان هذا التدرج يلزم تواجد وسيلة اتصال بين كل درجة والأخرى وهناك الكثير من تلك الوسائل والتى تعتبر طريقة التقارير أهمها وأكثرها فاعلية ورجوعا مرة أخرى الى هذا السلم أو هذا التدرج فانه يمكن العمل على تصميمه من خلال الرجوع الى الهيكل التنظيمى العام للمنشأة حتى يتم منح كل فرد حقه الادارى والاشرافى لمتابعة الأخرين من حيث الأداء والالتزام الادارى وغيره من المعايير المطلوبة ...
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
عندما كتب ماركس في كتابه رأس المال في أوائل الخمسينات من القرن التاسع عشر كانت ظاهرة الإدارة مجهولة وندر في تاريخ الإنسانية أن ظهرت أي مؤسسة بالسرعة التي ظهرت بها الإدارة أو كان لها ما للإدارة من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله ابحث عن برنامج لمتابعة الموظفين خاصة فيما يتعلق بتاشيرات العمل و الخروج والعودة والاجازات وغيرها. وبارك الله فيكم (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة فحص معايير مستندات الشحن المتداولة في نطاق الاعتمادات المستندية الدولية والمسؤولية المدنية للتأمين " خلال الفترة من 06– 10... (مشاركات: 0)
هل هناك معايير دولية لافتراض نطاق الاشراف في المستويات الادارية وحدات تنظيمية ام افراد (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.