الموضوع: أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟
1- -----------------------------------------------------------
أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ،
ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة الحالية.
2- -----------------------------------------------------------
أ* باستقطاب وتوظيف موارد بشرية كفؤة جـــديدة ،
ب* بتدريب الموارد البشرية المتاحة وتطوير مهاراتها.
--------------------------------------------------------------
الاجابة تكون بالشكل الآتي:
1- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
2- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
#ثقافة قيادية. M.A.Raouf
أهلاً وسهلاً بكم معنا في الحدث التدريبي المميز
القيادات العليا والمدراء التنفيذيين يتوقون لوجود برامج تتناسب مع احتياجاتهم الحقيقية
اليوم مع برنامج
( قيادة التغيير في المنظمات )
التي صممت... (مشاركات: 0)
ليست لدينا كقراء سيطرة على مدى سرعة نمو الأسواق، أو مدى حكمة البنوك في الإقراض. وإذا كان كل ما لديك هو جدول بياني زاخر بالتوقعات ذات اللون الأحمر، فإن من السهل أن تصاب بالشلل من خلال الخوف، وكذلك... (مشاركات: 0)
للتغيير منهجية وأسس علمية يسير وفقها منها : هل التغيير المرحلي أفضل أم التغيير المفاجئ ؟ هل يمكن تغيير رؤية تم وضعها والاتفاق عليها أم يتم تغيير طريق تحقيق هذه الرؤية ؟ كيف يمكن مقاومة المقاومة التي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8017.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.