الموضوع: أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟
1- -----------------------------------------------------------
أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ،
ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة الحالية.
2- -----------------------------------------------------------
أ* باستقطاب وتوظيف موارد بشرية كفؤة جـــديدة ،
ب* بتدريب الموارد البشرية المتاحة وتطوير مهاراتها.
--------------------------------------------------------------
الاجابة تكون بالشكل الآتي:
1- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
2- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
#ثقافة قيادية. M.A.Raouf
أهلاً وسهلاً بكم معنا في الحدث التدريبي المميز
القيادات العليا والمدراء التنفيذيين يتوقون لوجود برامج تتناسب مع احتياجاتهم الحقيقية
اليوم مع برنامج
( قيادة التغيير في المنظمات )
التي صممت... (مشاركات: 0)
ليست لدينا كقراء سيطرة على مدى سرعة نمو الأسواق، أو مدى حكمة البنوك في الإقراض. وإذا كان كل ما لديك هو جدول بياني زاخر بالتوقعات ذات اللون الأحمر، فإن من السهل أن تصاب بالشلل من خلال الخوف، وكذلك... (مشاركات: 0)
للتغيير منهجية وأسس علمية يسير وفقها منها : هل التغيير المرحلي أفضل أم التغيير المفاجئ ؟ هل يمكن تغيير رؤية تم وضعها والاتفاق عليها أم يتم تغيير طريق تحقيق هذه الرؤية ؟ كيف يمكن مقاومة المقاومة التي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8017.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.