الموضوع: أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...
كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟
1- -----------------------------------------------------------
أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ،
ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة الحالية.
2- -----------------------------------------------------------
أ* باستقطاب وتوظيف موارد بشرية كفؤة جـــديدة ،
ب* بتدريب الموارد البشرية المتاحة وتطوير مهاراتها.
--------------------------------------------------------------
الاجابة تكون بالشكل الآتي:
1- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
2- ....(أ) أو (ب) ..................التعليل ..........................
#ثقافة قيادية. M.A.Raouf
أهلاً وسهلاً بكم معنا في الحدث التدريبي المميز
القيادات العليا والمدراء التنفيذيين يتوقون لوجود برامج تتناسب مع احتياجاتهم الحقيقية
اليوم مع برنامج
( قيادة التغيير في المنظمات )
التي صممت... (مشاركات: 0)
ليست لدينا كقراء سيطرة على مدى سرعة نمو الأسواق، أو مدى حكمة البنوك في الإقراض. وإذا كان كل ما لديك هو جدول بياني زاخر بالتوقعات ذات اللون الأحمر، فإن من السهل أن تصاب بالشلل من خلال الخوف، وكذلك... (مشاركات: 0)
للتغيير منهجية وأسس علمية يسير وفقها منها : هل التغيير المرحلي أفضل أم التغيير المفاجئ ؟ هل يمكن تغيير رؤية تم وضعها والاتفاق عليها أم يتم تغيير طريق تحقيق هذه الرؤية ؟ كيف يمكن مقاومة المقاومة التي... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8017.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية