الموضوع: الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين معاش الأجر الاساسى وزيادته ومعاش الاجر المتغير
الحد الأقصي للجمع بين
معاش الأجر الاساسى وزيادته
ومعاش الاجر المتغير
يكون الجمع بين :
1– معاش الاجر الاساسى وزياداته فى تاريخ الاستحقاق المتمثله فى:
أ- من 1/7/1984
(1) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(2) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(3) 4 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
(4) 5 جنيهات ( تستحق بالاضافة للحد الأقصي )
ب- من 1/7/1987
(5) الاضافه الاولى – 10 % بدون حد ادنى أو اقصى
(6) الاضافه الثانيه – 10 % بحد ادنى 3 جنيهات وحد اقصى 6 جنيهات
(7) الاضافه الثالثه – 9 جنيهات
ج– من 1/7/1992
25 % بحد ادنى 20 جنيها وحد اقصى 35 جنيها
2– معاش الاجر المتغير
وذلك بما لا يجاوز :
تاريخ الاستحقاق |
الحد الاقصى
جنيه |
أساسي وزيادته
جنيه |
متغير
جنيه |
من 1 /4/1984 |
509 |
209 |
300 |
من 1 /7/1987 |
500 |
200 |
300 |
من 1 /7/1992 |
640 |
240 |
400 |
من 1 /7/1993 |
670 |
270 |
400 |
من 1 /7/1994 |
700 |
300 |
400 |
من 1 /7/1995 |
730 |
330 |
400 |
من 1 /7/1996 |
760 |
360 |
400 |
من 1 /7/1997 |
800 |
400 |
400 |
من 1 /7/1998 |
820 |
420 |
400 |
من 1 /7/1999 |
840 |
440 |
400 |
من 1 /7/2000 |
860 |
460 |
400 |
من 1 /7/2001 |
880 |
480 |
400 |
من 1 /7/2002 |
900 |
500 |
400 |
من 1 /7/2003 |
920 |
520 |
400 |
من 1 /7/2004 |
940 |
540 |
400 |
من 1 /7/2005 |
960 |
560 |
400 |
من 1 /7/2006 |
980 |
580 |
400 |
من 1 /7/2007 |
1000 |
600 |
400 |
من 1 /7/2008 |
1120 |
620 |
500 |
من 1 /7/2009 |
1240 |
640 |
600 |
من 1 /7/2010 |
1280 |
680 |
600 |
من 1 /7/2011 |
1300 |
700 |
600 |
من 1 /7/2012 |
1330 |
730 |
600 |
من 1 /5/2013 |
1390 |
790 |
600 |
من 1 /7/2014 |
1410 |
810 |
600 |
وعلى ذلك فان اية زيادات اخرى تضاف لمعاش الاجر الاساسى بعد تاريخ استحقاقه لا تدخل فى الحد الاقصى المشار اليه طالما نصت قوانين منح هذه الزيادات على ذلك وهذه الزيادات – تم بيانها تفصيلا بالبند عاشرا من الفصل الثالث
كما لاتدخل الزيادات المحدده بنسبه من العلاوات الخاصه المقرره عن السنوات 1988 حتى 2005 والتى تضاف لمعاش الاجر المتغير فى الحد الاقصى المشار اليه والتى تم بيانها تفصيلا فى البند عاشرا من الفصل الثالث
ويمكن ايضاح تطور الحد الاقصى للجمع بين معاش الاجر الاساسى وزياداته ومعاش الاجر المتغير بدون الزيادات التى تضاف اليه مع بيان قيمه زيادات الاجر المتغير التى تستحق بالاضافه للحد الاقصى المشار اليه وذلك فى الجدول الاتى :
ارجو تنزيل المرفقات
المصدر
محمد حامد الصياد
مستشار التأمين الاجتماعي
وكيل أول وزارة التأمينات ( سابقا)
رئيس صندوق التأمين الاجتماعى
للعاملين بالقطاع الحكومى (سابقا)
خطوات حساب معاش الاجر المتغير
يراعى فى حساب معاش الاجر المتغير فى تأمين الشيخوخه والعجز والوفاه اتباع الخطوات الاتيه :
اولا : حصر مدد الاشتراك .
ثانيا : تحديد معامل كل مده .
ثالثا :... (مشاركات: 0)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
لا يرتبط استحقاق معاش الاجر المتغير بتوافر مده اشتراك معينه فى هذا الاجر كما هو الحال فى معظم حالات الاستحقاق لمعاش الاجر الاساسى ، حيث يستحق المعاش عن الاجر المتغير... (مشاركات: 0)
هل هناك اسس معينة لتحديد الاجر الاساسى ؛ الاجر المتغير كحد ادنى للوظائف المختلفة وفقا للدرجة العلمية (مشاركات: 0)
ثبت عجز مؤمن عليه عجزا كاملا نتيجة إصابة عمل وكان مستحقا لأجر متغير فى تاريخ حدوث الإصابة – ولكن بإعتباره كان عاملا موسميا فقد إنتهت مدة التعاقد قبل ثبوت العجز .
وحيث كان مشتركا عن الأجر المتغير... (مشاركات: 0)
توفى مؤمن عليه نتيجة إصابة عمل وكان مشتركا عن الأجر المتغير فى تاريخ الوفاة ، وكان متوسط أجره الشهرى المتغير (خلال مدة إشتراكه الفعلى عن هذا الأجر 20 جنيها حتى تاريخ وقوع الوفاة مضافا إليه 2% عن كل... (مشاركات: 0)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.